这些文档内容涉及的是销售管理中的各种表格和报告，它们是业务员进行日常销售活动和业绩追踪的重要工具。以下是对每个表格及其所代表的知识点的详细解释：
1. **订单登记表**：这是记录每次销售订单的基本信息的地方，包括接单日期、订单号、客户名称、产品名称、数量、出口条件、单价、金额、预定交货日期、信用情况等。接单日期和每日登录的要求确保了销售数据的实时性，便于跟踪订单进度。
2. **月份营销业绩统计表**：此表用于月度销售业绩的汇总，可以清晰地看到每天的销售情况，帮助管理层评估销售团队的业绩，并制定未来的销售策略。
3. **市场巡回日报表**：业务员在市场调研时填写，记录客户信息、地址、巡回日期、时间、洽谈人、市场情报等，这有助于了解市场动态、竞争对手的活动、消费者反馈等，为决策提供依据。
4. **销售业绩日报表（个人别）**：每个业务员的每日销售业绩报告，包括目标、实际业绩、累计业绩、达成率、收款情况，有助于个人自我评估和管理层对业务员的绩效考核。
5. **年度销售业绩统计表（产品别）**：按产品分类统计年度销售计划与实际业绩，比较月度差异，用于分析产品的销售表现和调整销售策略。
6. **业务员日报表**：详细记录业务员每日的工作，包括访问客户的时间、目的、结果、收款、订货、开发、服务等，以及市场情报和工作反思，帮助业务员规划下一步行动并提升工作效率。
7. **价格核定申请表**：用于申请更改产品价格，包含客户信息、销售别、产品规格、数量、原订单价、拟售单价、折减率等，以及定价变动的原因和付款条件，是价格策略调整的关键文档。
8. **价目表**：列明不同产品的外销和内销价格，便于客户查询和销售人员报价，同时也规定了实施日期，确保价格的一致性。
9. **销售折让呈核表**：用于记录和审批销售折扣，详细列出折让原因、计算方法和账务处理，确保财务记录的准确性和合规性。
这些表格的使用能够系统化销售过程，提高工作效率，同时为管理层提供全面的数据支持，以便进行有效的决策和资源分配。在实际操作中，业务员需要根据这些模板定期更新和提交数据，确保销售流程的透明度和效率。
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