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房地产开发管理中假设干难点与措施研究
【摘要】房地产企业要想在市场竞争中保持优势地位,
就需要深刻认识自身存在的问题,并针对问题进展改良。
本文从房地产开发管理的重要性入手,指出了当前房地产
开发管理中的假设干难点,并针对出现的难点提供针对性
的解决措施。
【关键词】房地产企业;开发与管理;难点
近年来,作为我国经济开展重要支柱的房地产产业出
现较强的开展势头,由于房地产开发企业是投资巨大的企
业,其面临的风险也相对较大,可以说是机遇与风险并存,
因此,对房地产开发过程中的管理至关重要。房地产开发
管理的好坏直接关系到企业的利益得失,决定企业能否在
市场上立足。所以,房地产开发管理中必须运用创新型的
管理理念,以过去实践中的成功管理案例为借鉴,在重视
企业经济效益的同时,保证住房的质量安全问题,让人们
拥有安全可靠的生活环境。
一、房地产开发管理的重要性
管理在一个企业或工程中起着领导作用,它直接决定
企业的利益得失和企业是否能在市场上立足。在房地产企
业中,管理工作包括施工进度、施工质量与施工的本钱控
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