涂装车间管理优化方案.docx
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2021-10-11
22:44:40
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一、做好技术方案
随意变动，无控制的生产，生产计划与销售计划脱节造成变动频繁，这些都将会导致混乱
出过失的可能性大增，从而无法保证确定的产品品质。所以做好现场管理首先要有计划并
不断提高完
善，遵循 PDCA 的管理方法，持续改良。
保洁服务的工作围和工作容
西泰克深知洁净的工作环境对于正常生产的重要性，多年来的保洁工作实践也证明了工作
环境
对于生产的重要性，因此，西泰克十分重视油漆车间的供风过滤系统的管理、连体服的管
理，油漆
缺陷控制，工装转运与脱漆等。
ACTION/行动 PLAN/计划
CHECK/检查 DO/实施
C.I.P
不断改良
日程计划
RFQ 研究
现场调研与答疑
确定现场要求
类似服务研究
获得相关资料
技术方案准备
风险分析
运作审核
职能部门审核
RFQ 要求确认
数据备份
现场意见收集改良
纠正与预防措施
数据备份
技术保洁服务
Housekeeping
过滤器管理
Filter Management
连体服管理
Coverall Management
油漆缺陷控制
PDCS
工装转运与脱漆
Jigs & Fixtures Management◆过滤器管理
西泰克建议对油漆车间的过滤器管理将按照以下流程进展：现场力求将供给商提供的过滤
器更换计划与车间运行的实际情况结合起来，通过检查调整，改
进过滤器的管理方案。
过滤系统管理过程中，特别要引起重视的是过滤袋的压力计读数的监控。因为厂区生产环
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huayuya123
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