供货.安装与调试方案.doc

【供货.安装与调试方案】 本方案主要涵盖了项目供货、安装和调试的全过程，旨在确保产品质量，提供优质服务，满足用户需求，并遵循ISO9000质量标准。质量方针为“优秀的产品，一流的服务”，目标是确保工作有效性，按时交付符合用户需求的产品。质量承诺体现在严格执行质量标准，通过质量策划、控制、保证和改进来实现。 组织结构方面，公司提议与项目单位共同建立实施和管理组织，包括项目领导小组、商务小组、技术支持小组、质量监控组、安装实施小组和售后支持小组，以确保项目的顺利进行。项目实施分为前期、中期和后期三个阶段，每个阶段都有明确的任务和责任划分，例如商务洽谈、方案制定、技术培训、设备供货、安装调试、验收及售后服务等。 在实施前期，商务组负责商务洽谈，确保设备按期、安全到达现场；技术支持小组则负责制定详细实施方案和技术参数手册。实施中期涉及设备到货验收，由多个小组协同工作，包括安装调试和验收。实施后期，售后支持小组提供及时的技术支持和售后服务。 在供货阶段，公司将遵循严格的包装标准，负责运输和费用，并定期向用户通报到货情况。安装方案包括安装准备，如设备检查、灯具检验，以及工艺流程和技术措施，如灯具的安装高度、垂直度、照射角度的控制，以及灯具配件的质量检查和接线规定。此外，金属构件会进行热镀锌处理，保证防腐质量。 此方案详尽规划了从供货到安装调试的每一个步骤，强调了质量管理、团队协作和用户满意度的重要性，以实现项目的高效、高质量完成。