《办公设备设施管理办法》是企业内部管理的重要组成部分,旨在规范公司办公设备设施的管理流程,确保各类设备设施的高效、合理使用,降低运营成本,并防止资源浪费。该办法覆盖了设备设施的采购、验收、使用、保养、维护、报废等多个环节,涉及到多个部门的职责划分。
1. **总则**:
- 目的:建立规范化的管理体系,保障办公和生产活动的顺利进行。
- 适用范围:涵盖公司各部门,对办公设备设施的全生命周期管理进行规定。
2. **设备设施分类**:
- 包括办公用具、文件处理设备、培训用具、空气调节设备、通讯设施、视听设备、接待饮水用具、厨房用具和其他相关设备设施,明确了各种设备的类型和用途。
3. **管理职责**:
- 行政部:总体负责设备设施的规划、选型、安装调试、调配、使用、维修、盘点、报废和更新。
- 采购部:负责采购工作,确保符合要求。
- 生产部:协助安装和维修。
- 使用部门:负责设备的分级管理和日常维护,确保正常使用。
- 财务部:进行监督、检查和审计,确保财务合规。
4. **购置流程**:
- 行政部收集信息并提供购置建议,部门需填写购置申请单,经过审查、审批。
- 购置时考虑设备的先进性、可靠性和维修性,进行经济和技术可行性分析。
- 设备到货后,多方参与验收,确保与清单相符,完成安装和固定资产登记。
5. **台帐与档案管理**:
- 固定资产台帐由财务部管理,行政部建立设备设施台帐和卡片,各部门建立部门台帐。
- 行政部负责技术档案和状态档案的建立,包括设备的安装、使用、维修等记录。
6. **使用与保养**:
- 用户需接受培训,了解设备操作和安全规程。
- 公用设备指定专人管理,严格执行操作规程,避免超负荷运行。
- 日常维护由使用部门负责,行政部定期维护。
- 定期检查使用和保养情况,不当使用可能导致的责任追究。
通过这样的管理办法,公司可以有效地监控和优化其办公设备设施的使用,提高工作效率,同时确保设备的良好状态,延长使用寿命,减少因设备问题导致的生产中断和额外支出。此外,明确的职责分配也有助于提高团队协作效率,避免资源冲突,营造一个有序、高效的办公环境。