【高中学校德育工作计划总结】
德育工作是高中教育的重要组成部分,旨在培养学生的道德品质和社会责任感。随着2010年7月,奥德高中一小、奥德中学和奥德高中三校合并成为现在的奥德高中,学校的管理体系也进行了创新。在以校长为核心的领导下,实行分部管理,对德育工作提出了新的要求和挑战。本学年,高中部的德育工作遵循上级德育工作的部署,结合当前德育教学的新趋势和特点,从高中生的实际出发,提高对德育工作重要性的认识,将德育置于首要位置,落实到各项工作中,贯穿于教学各个环节,强调思想道德教育、爱国教育、集体主义教育等,努力提升学生的精神品质。
一、加强德育引领,重视团队建设
1. 强化德育管理体制:高中部负责人进行了岗位职责分工,明确了各自职责及相互间的协作与补充。借助“教师职业道德建设年”活动的契机,深入开展教育教学研讨,倡导良好师德形象,优化团队结构,鼓励全体教师积极参与德育工作,形成全员参与、全面参与、全程参与的德育新格局。
2. 制定适合高中德育特点的相关规定,如《班主任工作考核办法》、《高中教师相关规定》、《高中生德育要求》等,明确了“校长—德育处主任—年级组长—班级组长—班主任”以及“值周教师—值周学生—值周班”的德育主线,使全体教师和学生共同参与德育管理。
3. 设立了适应高中德育教学要点的《班主任工作日程表》,明确了班主任每日职责,提高了班主任的工作效率。针对班级出现的德育常规、学生行为问题及学校组织的活动中表现的成果与问题,及时进行总结,强化对班主任工作的监控和管理力度。
二、强化班级管理,注重工作实效
1. 每周举行班主任例会,对阶段工作进行总结和指导,通过《班主任一日常规》明确班主任每天的任务,提高其工作效率。对班级出现的德育常规、学生行为问题和学校团队活动中成绩与问题,适时进行总结,强化对班主任工作的管理和监督。
2. 完善对班主任工作的考核制度,将班级考核、班主任自我考核纳入综合考核之中,为班主任创建交流展示的平台,为学校德育的可持续发展奠定基础。本学年通过班主任经验交流论坛,分享班主任在班级管理和德育建设过程中的各种案例,总结自我在班级建设和思想教育过程中的得失,为提升学校德育工作提供借鉴。
三、加强常规管理,注重工作效果
1. 坚持做好班级德育评估活动,做好常规检查。以“值周制度—值周教师—值周学生—值周班”的形式,确保检查时间和结果的公开性。通过抽查、联合检查等方式,对学生日常行为规范的落实做到每日一查、每周一评(前三名班级获“值周流动红旗”),确保德育管理的常态化和有效性。
2. 在德育工作实践中,不断总结经验,完善管理制度,为高中德育的持续改进和提升提供了有力保障。本学年的德育工作总结,是对过去一年工作的梳理和反思,也是对未来工作的规划和期待,旨在推动学校德育工作更上一层楼。