20xx年财务部经理个人工作述职报告总结范文自查报告.docx

【财务部经理职责与工作内容】 作为财务部经理，主要职责包括管理财务团队，执行财务策略，确保财务核算的准确性，以及有效地进行资金调度和信贷管理。以下是对这些职责的详细阐述： 1. **财务核算与财务管理**：财务部经理需要确保日常的记账和报账工作准确无误，通过采用会计电算化系统提高效率，同时进行财务分析，提供决策支持。这包括审核大量原始单据，处理会计凭证，以及编制各类财务报表。 2. **资金调度**：在公司面临资金压力时，财务部经理要确保资金的有效分配和及时回收，如销售款的收缴和银行贷款的偿还。他们需与银行建立良好的合作关系，处理信贷问题，以保障公司的正常运营。 3. **信贷工作**：申请和管理房地产开发贷款是财务部的重要任务。这涉及收集和整理贷款所需文件，编制贷款报告，与银行进行谈判，以及维护良好的银企关系。 4. **制度建设和内外部关系协调**：制定和执行内部财务制度，以规范公司的经济行为。同时，处理与外部单位如税务机构、统计部门、工商部门的财务关系，确保合规性。 5. **支持招商工作**：财务部经理还参与招商政策的制定，提供财务分析，以帮助设定销售价格和租赁价格，对招商策略产生积极影响。 在总结中提到的20xx年，财务部经理带领团队在资金管理、信贷安排、财务报告和招商协助等多个方面取得了显著成果，但也指出了在面对大量资金流动和复杂财务事务时存在的挑战，如资金压力和信贷管理。这些工作展示了财务部经理在应对压力、优化流程、提升效率和确保合规性方面的关键作用。在未来的工作中，持续改进和适应变化的业务需求将是财务部经理的重要任务。