2021年副校长述职报告.docx

【知识点详解】 1. 教师培训与学习：报告中提到副校长重视教师的专业发展，组织教师学习“中学培训被关注的九大教学模式”、“永威课改10条定理”以及相关教学理论书籍，通过集体观看教学光盘、做笔记、网络全员培训等方式提升教师的教学理念和技术水平。这种持续的教师培训对于提升教学质量至关重要。 2. 师资培养与交流：学校安排教师外出学习，如李慧老师到临汾师大进行两个月的培训，以及组织语文教师到明德听课，副校长本人也参与“三晋之春”名师讲课观摩活动。这些举措旨在拓宽教师视野，引入新的教学方法和理念，促进教师间的交流和学习。 3. 教学常规管理：加强了教学常规的检查制度，包括作业批改、教案编写、教学反思等方面，确保教学流程的规范性。集体备课制度的实施，每周固定时间进行集体研究教材，有助于提升教学设计的质量。 4. 教研活动与课堂教学改革：副校长积极参与随堂课和研讨课，通过听课、评课和研讨活动推动课堂教学改革。通过学科带头人的引领作用，带动其他教师进行教学改革，提升整体教学水平。 5. 毕业班管理：关注毕业班学生的学习和心理状况，与班主任和任课教师合作，对存在问题的学生进行个别谈话，以提高小考成绩。毕业班管理是教育过程中的重要环节，旨在确保学生顺利完成学业。 6. 学生营养餐工作：副校长负责的营养餐管理工作，强调食品安全，建立了完善的管理制度，如食品安全应急预案，严格执行食品储存、加工、留样、发放等环节的管理，并做好信息收集整理工作，确保学生的饮食安全。 7. 协助校长工作：副校长不仅是教学工作的管理者，还是校长的助手，参与学校其他工作，并能适时提出改进意见，体现了副校长在团队中的协调和辅助角色。 8. 工作改进方向：指出了教师课堂教学效率提升的空间，需要建立更多教师成长平台，以促进教师的专业发展。同时，针对部分年长教师在观念转变上的困难，应寻找更有效的策略推动课改。 总结起来，这份述职报告展示了副校长在教师培训、教学管理、教研活动、毕业班辅导、学生营养餐管理等多个方面的工作，以及对学校整体教育教学质量的贡献。同时，他也认识到工作中存在的不足，如教师专业成长的平台不够完善，部分教师课改效果不明显等，这为未来改进提供了方向。