软件试用报告样本.pdf

软件试用报告是企业在选择合适的管控信息系统时，为了评估各个供应商产品性能和适用性而进行的一项重要活动。报告通常包含了厂商考察、方案评议以及实际软件试用的结果分析。以下是对报告内容的详细解读： 1. **厂商考察**： 在这个阶段，运营管理中心会对市场上主流的管控信息平台软件厂商进行初步接触和评估。根据需求规划和合同模板，筛选出有潜力的厂商，例如泛微、金蝶、格致和七腾。通过厂商提供的项目方案、产品演示和报价，初步了解其功能和价格。 2. **方案评议**： 通过召开项目方案评议会，邀请各厂商代表参加，共同讨论和评审方案。在会议上，可能会发现某些厂商（如泛微）未能参与，这可能会影响其在竞标过程中的地位。通过对比各家方案、产品和报价，初步确定需要更深入的试用阶段来决定最佳选择。 3. **软件试用**： 试用阶段是决定性的，它允许企业实际操作软件，检验其功能是否符合需求。金蝶拒绝试用，而格致和七腾同意。试用在公司服务器上进行，针对“协同办公”、“流程管理”和“运营管理”三个关键领域进行测试。 4. **协同办公板块**： 在这一部分，评估了组织维护、人事档案、跨部门岗位设置、权限管理、沟通工具、公共信息等功能。格致在所有方面都表现出色，无需二次开发。而七腾的功能覆盖了70%，其余30%需要额外开发。 5. **流程管理板块**： 流程设计、流程引擎的支持以及流程控制是评估的重点。格致在流程自定义、各种判断支持和流程管理方面表现出色，可以直接应用。相反，七腾的流程管理功能不完善，80%需要二次开发。 6. **运营管理板块**： 项目计划制定和工作计划制定是关注焦点。格致在项目计划的分级、分权编制上有优势，但两者都无法进行时限控制和设定不同审批流程。七腾在这两个方面都存在问题，不能满足需求。 综合试用结果，格致的整体表现优于七腾，其功能更加完备，与企业需求匹配度高，而七腾则需要大量二次开发工作。在做出最终决策时，企业还需要考虑成本、服务支持、系统稳定性等因素，以确保所选软件能够满足集团化管控信息平台一期系统建设的需求。