企业管理常用缩写术语
企业管理中有许多缩写术语，这些术语对企业的管理和运营起着至关重要的作用。以下是常见的企业管理缩写术语解释：
1. 5S：5S 管理，指的是Sort、Set in order、Shine、Standardize、Sustain五个步骤的管理方法，旨在提高企业的生产效率和质量。
2. ABC：作业制成本制度，即Activity-Based Costing，用于计算企业的成本，帮助企业更好地进行成本控制和优化。
3. ABB：实施作业制预算制度，即Activity-Based Budgeting，用于制定企业的预算，确保企业的预算符合实际情况。
4. ABM：作业制成本管理，即Activity-Based Management，用于管理企业的成本，提高企业的经济效益。
5. APS：先进规画与排程系统，即Advanced Planning and Scheduling，用于企业的生产计划和排程，提高企业的生产效率和质量。
6. ASP：应用程序服务供货商，即Application Service Provider，提供企业软件应用服务，帮助企业提高效率和降低成本。
7. ATP：可承诺量，即Available To Promise，用于衡量企业的生产能力和交货能力。
8. AVL：认可的供货商清单，即Approved Vendor List，用于管理企业的供应商，确保供应商的质量和可靠性。
9. BOM：物料清单，即Bill Of Material，用于记录和管理企业的物料信息。
10. BPR：企业流程再造，即Business Process Re-engineering，用于重新设计和优化企业的流程，提高企业的效率和竞争力。
11. BSC：平衡记分卡，即Balanced Scorecard，用于衡量企业的性能和成果，帮助企业更好地进行战略决策。
12. BTF：计划生产，即Build To Forecast，用于根据预测生产，避免库存和浪费。
13. BTO：订单生产，即Build To Order，用于根据订单生产，提高企业的定制化和灵活性。
14. CPM：要径法，即Critical Path Method，用于分析和优化企业的生产流程，提高企业的效率和质量。
15. CPM：每一百万个使用者会有几次抱怨，即Complaint per Million，用于衡量企业的质量和可靠性。
16. CRM：客户关系管理，即Customer Relationship Management，用于管理企业的客户关系，提高企业的客户满意度和忠诚度。
17. CRP：产能需求规划，即Capacity Requirements Planning，用于计划和管理企业的生产能力，避免不足和过剩。
18. CTO：客制化生产，即Configuration To Order，用于根据订单进行客制化生产，提高企业的灵活性和竞争力。
19. DBR：限制驱导式排程法，即Drum-Buffer-Rope，用于优化企业的生产流程，提高企业的效率和质量。
20. DMT：成熟度验证，即Design Maturing Testing，用于验证企业的设计和产品，提高企业的质量和可靠性。
21. DVT：设计验证，即Design Verification Testing，用于验证企业的设计和产品，提高企业的质量和可靠性。
22. DRP：运销资源计划，即Distribution Resource Planning，用于计划和管理企业的物流和供应链，提高企业的效率和竞争力。
23. DSS：决策支持系统，即Decision Support System，用于支持企业的决策，提高企业的管理和运营效率。
24. EC：设计变更／工程变更，即Engineer Change，用于管理企业的设计和工程变更，提高企业的质量和可靠性。
25. EC：电子商务，即Electronic Commerce，用于电子商务交易和支付，提高企业的竞争力和市场份额。
26. ECRN：原件规格更改通知，即Engineer Change Request Notice，用于管理企业的设计和工程变更，提高企业的质量和可靠性。
27. EDI：电子数据交换，即Electronic Data Interchange，用于企业之间的数据交换和共享，提高企业的效率和竞争力。
28. EIS：主管决策系统，即Executive Information System，用于支持企业的决策，提高企业的管理和运营效率。
29. EMC：电磁相容，即Electromagnetic Capability，用于确保企业的产品符合电磁相容标准。
30. EOQ：基本经济订购量，即Economic Order Quantity，用于计算企业的采购量，提高企业的采购效率和降低成本。
31. ERP：企业资源规划，即Enterprise Resource Planning，用于管理企业的资源和流程，提高企业的效率和竞争力。
32. FAE：应用工程师，即Field Application Engineer，用于提供企业的技术支持和服务，提高企业的客户满意度和忠诚度。
33. FCST：预估，即Forecast，用于预测企业的需求和销售，提高企业的生产和采购效率。
34. FMS：弹性制造系统，即Flexible Manufacture System，用于提高企业的生产灵活性和效率。
35. IPQC：制程质量管理，即In-Process Quality Control，用于管理企业的生产流程和质量，提高企业的产品质量和可靠性。
36. FQC：成品质量管理，即Finish or Final Quality Control，用于管理企业的产品质量和可靠性，提高企业的客户满意度和忠诚度。
37. IQC：进料质量管理，即Incoming Quality Control，用于管理企业的原材料和供应商，提高企业的产品质量和可靠性。
38. ISO：国际标准组织，即International Organization for Standardization，用于制定和实施企业的质量管理标准。
39. ISAR：首批样品认可，即Initial Sample Approval Request，用于认可企业的首批样品，提高企业的产品质量和可靠性。
40. JIT：实时管理，即Just In Time，用于管理企业的生产和库存，提高企业的效率和降低成本。
41. KM：知识管理，即Knowledge Management，用于管理企业的知识和智慧财产，提高企业的创新和竞争力。
42. L4L：逐批订购法，即Lot-for-Lot，用于管理企业的采购和生产，提高企业的效率和降低成本。
43. LTC：最小总成本法，即Least Total Cost，用于计算企业的成本，帮助企业进行成本优化和控制。
44. LUC：最小单位成本，即Least Unit Cost，用于计算企业的单元成本，帮助企业进行成本优化和控制。
45. MES：制造执行系统，即Manufacturing Execution System，用于管理企业的生产执行和流程，提高企业的效率和质量。
46. MO：制令，即Manufacture Order，用于管理企业的生产和流程，提高企业的效率和质量。
47. MPS：主生产排程，即Master Production Schedule，用于管理企业的生产计划和流程，提高企业的效率和质量。
48. MRO：请修(购)单，即Maintenance Repair Operation，用于管理企业的维修和维护，提高企业的设备和资产利用率。
49. MRP：物料需求规划，即Material Requirement Planning，用于管理企业的物料需求和采购，提高企业的效率和降低成本。
50. MRPII：制造资源计划，即Manufacturing Resource Planning，用于管理企业的制造资源和流程，提高企业的效率和质量。
51. NFCF：更改预估量的通知，即Notice for Changing Forecast，用于管理企业的预估和生产计划，提高企业的效率和降低成本。
52. OEM：委托代工，即Original Equipment Manufacture，用于委托其他企业进行生产和制造，提高企业的效率和降低成本。
53. ODM：委托设计与制造，即Original Design & Manufacture，用于委托其他企业进行设计和制造，提高企业的效率和降低成本。
54. OLAP：在线分析处理，即On-Line Analytical Processing，用于支持企业的决策和分析，提高企业的管理和运营效率。
55. OLTP：在线交易处理，即On-Line Transaction Processing，用于支持企业的交易和支付，提高企业的效率和降低成本。
这些缩写术语都是企业管理中常用的术语，对企业的管理和运营起着至关重要的作用。了解和掌握这些术语对企业的管理和运营非常重要。
