企业管理常用缩写术语
企业管理中有许多缩写术语,这些术语对企业的管理和运营起着至关重要的作用。以下是常见的企业管理缩写术语解释:
1. 5S:5S 管理,指的是Sort、Set in order、Shine、Standardize、Sustain五个步骤的管理方法,旨在提高企业的生产效率和质量。
2. ABC:作业制成本制度,即Activity-Based Costing,用于计算企业的成本,帮助企业更好地进行成本控制和优化。
3. ABB:实施作业制预算制度,即Activity-Based Budgeting,用于制定企业的预算,确保企业的预算符合实际情况。
4. ABM:作业制成本管理,即Activity-Based Management,用于管理企业的成本,提高企业的经济效益。
5. APS:先进规画与排程系统,即Advanced Planning and Scheduling,用于企业的生产计划和排程,提高企业的生产效率和质量。
6. ASP:应用程序服务供货商,即Application Service Provider,提供企业软件应用服务,帮助企业提高效率和降低成本。
7. ATP:可承诺量,即Available To Promise,用于衡量企业的生产能力和交货能力。
8. AVL:认可的供货商清单,即Approved Vendor List,用于管理企业的供应商,确保供应商的质量和可靠性。
9. BOM:物料清单,即Bill Of Material,用于记录和管理企业的物料信息。
10. BPR:企业流程再造,即Business Process Re-engineering,用于重新设计和优化企业的流程,提高企业的效率和竞争力。
11. BSC:平衡记分卡,即Balanced Scorecard,用于衡量企业的性能和成果,帮助企业更好地进行战略决策。
12. BTF:计划生产,即Build To Forecast,用于根据预测生产,避免库存和浪费。
13. BTO:订单生产,即Build To Order,用于根据订单生产,提高企业的定制化和灵活性。
14. CPM:要径法,即Critical Path Method,用于分析和优化企业的生产流程,提高企业的效率和质量。
15. CPM:每一百万个使用者会有几次抱怨,即Complaint per Million,用于衡量企业的质量和可靠性。
16. CRM:客户关系管理,即Customer Relationship Management,用于管理企业的客户关系,提高企业的客户满意度和忠诚度。
17. CRP:产能需求规划,即Capacity Requirements Planning,用于计划和管理企业的生产能力,避免不足和过剩。
18. CTO:客制化生产,即Configuration To Order,用于根据订单进行客制化生产,提高企业的灵活性和竞争力。
19. DBR:限制驱导式排程法,即Drum-Buffer-Rope,用于优化企业的生产流程,提高企业的效率和质量。
20. DMT:成熟度验证,即Design Maturing Testing,用于验证企业的设计和产品,提高企业的质量和可靠性。
21. DVT:设计验证,即Design Verification Testing,用于验证企业的设计和产品,提高企业的质量和可靠性。
22. DRP:运销资源计划,即Distribution Resource Planning,用于计划和管理企业的物流和供应链,提高企业的效率和竞争力。
23. DSS:决策支持系统,即Decision Support System,用于支持企业的决策,提高企业的管理和运营效率。
24. EC:设计变更/工程变更,即Engineer Change,用于管理企业的设计和工程变更,提高企业的质量和可靠性。
25. EC:电子商务,即Electronic Commerce,用于电子商务交易和支付,提高企业的竞争力和市场份额。
26. ECRN:原件规格更改通知,即Engineer Change Request Notice,用于管理企业的设计和工程变更,提高企业的质量和可靠性。
27. EDI:电子数据交换,即Electronic Data Interchange,用于企业之间的数据交换和共享,提高企业的效率和竞争力。
28. EIS:主管决策系统,即Executive Information System,用于支持企业的决策,提高企业的管理和运营效率。
29. EMC:电磁相容,即Electromagnetic Capability,用于确保企业的产品符合电磁相容标准。
30. EOQ:基本经济订购量,即Economic Order Quantity,用于计算企业的采购量,提高企业的采购效率和降低成本。
31. ERP:企业资源规划,即Enterprise Resource Planning,用于管理企业的资源和流程,提高企业的效率和竞争力。
32. FAE:应用工程师,即Field Application Engineer,用于提供企业的技术支持和服务,提高企业的客户满意度和忠诚度。
33. FCST:预估,即Forecast,用于预测企业的需求和销售,提高企业的生产和采购效率。
34. FMS:弹性制造系统,即Flexible Manufacture System,用于提高企业的生产灵活性和效率。
35. IPQC:制程质量管理,即In-Process Quality Control,用于管理企业的生产流程和质量,提高企业的产品质量和可靠性。
36. FQC:成品质量管理,即Finish or Final Quality Control,用于管理企业的产品质量和可靠性,提高企业的客户满意度和忠诚度。
37. IQC:进料质量管理,即Incoming Quality Control,用于管理企业的原材料和供应商,提高企业的产品质量和可靠性。
38. ISO:国际标准组织,即International Organization for Standardization,用于制定和实施企业的质量管理标准。
39. ISAR:首批样品认可,即Initial Sample Approval Request,用于认可企业的首批样品,提高企业的产品质量和可靠性。
40. JIT:实时管理,即Just In Time,用于管理企业的生产和库存,提高企业的效率和降低成本。
41. KM:知识管理,即Knowledge Management,用于管理企业的知识和智慧财产,提高企业的创新和竞争力。
42. L4L:逐批订购法,即Lot-for-Lot,用于管理企业的采购和生产,提高企业的效率和降低成本。
43. LTC:最小总成本法,即Least Total Cost,用于计算企业的成本,帮助企业进行成本优化和控制。
44. LUC:最小单位成本,即Least Unit Cost,用于计算企业的单元成本,帮助企业进行成本优化和控制。
45. MES:制造执行系统,即Manufacturing Execution System,用于管理企业的生产执行和流程,提高企业的效率和质量。
46. MO:制令,即Manufacture Order,用于管理企业的生产和流程,提高企业的效率和质量。
47. MPS:主生产排程,即Master Production Schedule,用于管理企业的生产计划和流程,提高企业的效率和质量。
48. MRO:请修(购)单,即Maintenance Repair Operation,用于管理企业的维修和维护,提高企业的设备和资产利用率。
49. MRP:物料需求规划,即Material Requirement Planning,用于管理企业的物料需求和采购,提高企业的效率和降低成本。
50. MRPII:制造资源计划,即Manufacturing Resource Planning,用于管理企业的制造资源和流程,提高企业的效率和质量。
51. NFCF:更改预估量的通知,即Notice for Changing Forecast,用于管理企业的预估和生产计划,提高企业的效率和降低成本。
52. OEM:委托代工,即Original Equipment Manufacture,用于委托其他企业进行生产和制造,提高企业的效率和降低成本。
53. ODM:委托设计与制造,即Original Design & Manufacture,用于委托其他企业进行设计和制造,提高企业的效率和降低成本。
54. OLAP:在线分析处理,即On-Line Analytical Processing,用于支持企业的决策和分析,提高企业的管理和运营效率。
55. OLTP:在线交易处理,即On-Line Transaction Processing,用于支持企业的交易和支付,提高企业的效率和降低成本。
这些缩写术语都是企业管理中常用的术语,对企业的管理和运营起着至关重要的作用。了解和掌握这些术语对企业的管理和运营非常重要。