基于大数据时代的企业领导力提升
大数据时代的到来，带来了企业经营管理的新挑战。企业不能再按照传统方式进行经营管理，数据已经成为企业提升竞争力的关键。因此，企业领导力的提升已经成为时代的必然。本文主要分析和研究了大数据时代下，企业经营管理过程中产生的问题以及相应的企业领导能力提升措施。
大数据时代下企业经营管理的问题：
1. 大数据利用效率低
企业在大数据时代能够收集海量数据，但是企业需要提取分析这些数据，才能实现数据的价值。大数据存在数据量庞大、类型繁多、价值密度低等特点，造成数据繁杂、结构化和非结构化共存，资源隐藏的问题，难以被企业吸收利用。企业要有足够的分析技术和整合能力，才能将大数据化整为零，发挥大数据的应用价值。
1.1.1 缺乏数据提取、分析技术和能力
企业需要提取分析这些数据，才能实现数据的价值。但是，企业缺乏数据提取、分析技术和能力，造成大数据的利用效率低。
1.1.2 缺少大数据分析人才
数据分析是一项去伪存真、去粗取精、由表及里的活动。数据分析人员需要掌握一套分析理论方法和技能，包括统计分析、分析软件和工具。数据分析人员利用分析技能，从冗杂的数据中筛选出有价值的数据，成为组织决策的信息。但是，现实活动中，对大数据综合专业分析素质的人才相对较少，这也造成了大数据的利用效率低。
1.1.3 企业领导人员不重视
过去，经营管理者依靠个人丰富的经验和抽样性数据信息进行决策，已经形成惯性。在很多企业，大数据使用价值和理念还未深入人心，造成许多企业领导人员不重视。
1.2 企业数据缺乏安全管理
互联网等大数据传送和承载的载体存在着被黑客、病毒攻击的安全问题。企业在生产经营管理活动中，会产生和获得各种类型的数据，例如企业客户数据、内部数据、业务数据和外部数据，这些都会涉及个人信息和隐私。企业进入大数据时代，必然面临着如何保护有效数据安全的问题。
大数据时代下企业领导力的提升：
2.1 完善企业规章
完善的企业规章制度是所有企业领导设定目标和计划的基础，也是每个员工执行工作标准，提高企业领导，还需要提高和完善企业的规章制度。因此，企业需要改进规章制度，可以从以下几个方面进行：第一，根据企业的实际发展情况，考虑到目前企业先进管理方法和手段，制定符合各自企业发展的制度。第二，加强规章制度来实现。
2.2 树立和培养科学化的宏观领导思维
在大数据时代下，领导面对的是混杂而庞大的信息流，并呈现出多重混合交叉关系。运用互联网提升领导力，需要把这种思维融入领导的决策理念中，改变领导的思想维度、决策方式和决策思路。让领导摒弃直觉和经验，通过对大量、及时获取的信息进行分析，掌握组织的进展或发展趋势，对当前及未来影响的可能因素进行量化的关联性分析，从系统和整体的角度分析决策目标，准确预测未来。
