企业经营的商业模式探讨-Hosonic.pdf
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2023-09-05
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前言
在马达控制的领域里，
变
频技术是设计案例中的典范，
它不仅是观念上的大创新，
也
可以说是源流设计的模范生。
对驱动系统的控制设计而言，
它舍弃了系统内部各子系统的
各项改善或改进的尝试，
而针对输入电源本质（如
相位、电压及频率等）
作实时的改变或控制，从而
达到系统输出行为符合期望的结果
。
变频技术由观念的创新到今天，经过了多年
的演进，如今变频产业已然成型
。在变频产业的价
值链中，电力电子器件、讯号接收、处理与传送
、电
子组件、微控器、数字讯号处理器、控制理论及流
程模式的进步都使得
“掌握电源本质”的能力更加
得心应手而使变频产业欣欣向荣
，尤其在目前世
界一片节能减排的声浪下，变频产业成长有期
。
产业是有前途的，但是参与的厂商未必都能
如愿的创造财富
。这是因为企业竞争中有许多基
本的游戏规则。本身的价值与企业经营的商业模
式与管理模式没有好的匹配
，往往也是导致“失
利”的原因，更不必说企业没有独特的
“价值”了。
本文仅就商业模式发表个人观点
，作为以文会友
的开始。
图 回顾了过去变频器、变频技术及变频产业
管理上的发展。
从图
中，可以看到很重要的一面：
“所有努力后面隐藏的驱动力是人类内心的需求及
克服面临困境的指标
”，在不同的阶段中，人类渴望
省力、省工、省事
、省能及洁净健康的环境。其实，变频
技术发展很清楚
，未来的走向大家都知道，关键还
省
工
图 1 变频器、变频技术及
变频产业管理上的发展
省
能
超级
省能
及环保
高
效
率
电
机
PAM
变
频
技
术
、
BJT
自
动
化
8
位
元
微
处
理
器
省
能
PWM
变频
技
术、
V/F
控制
量
产
可
靠
度
研
究
小型化
及器件
发展
自
动
化
EMI/
EMC、
高频变频
技术、
MOSFET
控管
VC与
DTC
交流
调速
IGBT
降低
成本
无
速
度
传
感
器
超
省
能
风
险
管
理
数
字
化
16
位
元
微
处
理
器
集成
化及
省能
集成化
技术、中
高压变
频技术
IGBT
电源
管理、
节能
减排
产品
变频器、变频技术及变频产业管理上的演进
信息管理（MIS）
知识管理（KM）
科技管理（MOT）
全面品质管
制（TQC）
企业资讯管理（ERP）
企业流程再造（BRP）
供应链管理（SCM）
全面品质管
制（TQM）
六标准差（6Sigma）
电子商务 （EB）
顾客关系管理（CRM）
绿色产品管理（GPM）
是在企业的定位、使命、价值与经营模式 。
图 显示了技术管理的架构，主要分成技术
策略、技术布局
、技术实践与技术的基础建设四大
块 。技术管理的架构
，是在企业的商业策略及技
术策略的框架下形成。换言之，商业策略与技术策
略是技术管理的最高指导原则，才能符合企业竞
图 2 企业技术管理的架构示意图
商业策略
技术策略
技术管理
技术布局
技术实践
资源分配与组
合技术预测与
苍集专利地图
供应商与价值
链管理
技术开发与使
用技术取得与
移转新产品开
发产品生命周
期管理
基础建设
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