企业数字化转型的难点和解决方案
数字化变革的难点和解决方式
了解了数字化企业的特征,还不代表企业能转型成功。从互联网 1.0 时期开
始至今,中国传统企业数字化转型十余年,整体效果并不理想,因为在推动转型
过程中面临由于技能不足和机制不足交织在一起而形成的各种固有难点。常见的
困难包括五种:
●对数字化转型的概念理解不一;
●难以制定数字化转型的目标和评估数字化带来的实际业务价值;
●可选项过多,每个业务和职能部门都有很多想法,但缺乏清晰的路径;
●缺乏数字化人才;
●传统企业的工作机制不适合推动数字化这种跨部门、求创新的变革。
解决这些难点,普华永道建议统一思想、统筹规划,并建立与企业数字化成
熟度相匹配的推进机制:
1、统一思想
企业数字化转型定义:企业综合利用各种数字技术,与业务模式转型相结合,
为企业解决问题、创造价值、提升企业业绩的持续性过程。