项目沟通会议纪要
项目名称 XXX 协同升级项目(V350 至 V51)
时间 2015 年 7 月 7 日上午
客户名称
XXXX
参与人
XXXXXXX
应用现状
1)2009 年采购 A8-V3.2 集团版,后升级至 A8-V3.5;2015 年拟升级 A8-
V5 ,5.1sp1
2)V3.2 采购时系统含 NC 集成插件(单点登录、待办集成、消息通知)及
与“北京量子伟业档案系统(V3.2 版时作为标准接口)”做接口;2012 年
升级至 V3.5 时由公司客开部(苑国亮负责)对档案接口进行过二次开发;
对 NC 门户集成时曾提交过相应的文件;
3)OA 用户正常在线数在 400 左右,其他应用:NC Portal 单点登陆
服务器巡检
OA 应用服务器 内网 IP:XXXXX CPU:E5530 2.4G,内存 24G upload 上
传文件较大,目前分了四个分区 DEFG 文件大小分别为 54.4G 、572G、
280G、28G,每年增量 200G 左右(建议上存储)
数据库服务器:内网 IP:XXXXXXXXX CPU:E5530 2.4G,内 16G
数据库类型版本:Oracle10G(客户反馈备份报错,想升级到 11G)
数据库备份文件大小为 66.6G
数据库除 A8 数据外,还有第三方的两个应用
用友门户:内网 IP:XXXXXXXXXX 门户展现 A8 内容:待办、新闻、待办跟综
等
NC 应用:内网 IP:XXXXXXX
实施要求
要求 1:保证产品升级;
要求 2:升级后稳定运行一段时间;计划去宏远建设参观;
要求 3:业务生成器的调研必须主导;
要求 4:最终用户培训(1 小时)、公司系统管理员+表单管理员(1 天);
要求系统管理员全程参与,为后续服务支撑。
要求 5:微信企业号
要求 6: 金格 office 控件中名称变更为现在最新。
工作计划安
排及相关责
任人
计划分 4 步,预计约需 30 个工作日
1)产品升级前准备工作
了解 NC 集成(V3.2 版及与 V5.1)在不同协同版本之间的差别【XXX】;
了解金格 office 控件中名称是否能够变更【XXX】;
了解“北京量子伟业档案系统”接口,发起研发支持单,请客开部同事先做
接口【XXX 】;
了解与 NC 门户集成(客户反馈说当时研发给了个文件,放在 NC 门户相
应目录才行)【XXX】;
根据服务器巡检结果,出具系统硬件\网络建议书【XXX】。
2)准备工作完成后提前与客户联系,准备升级测试环境【XXX】;
3)产品升级、培训【XXX】
4)辅助搭建一个业务系统,掌握到学习的方法【XXX、XXX】。