![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/88004361/bg1.jpg)
精品文档
加强一线人员技能培训
学习是增强企业竞争力的一个基本途径,创新是企业发展的动力 和源泉,
人才是推动企业发展的根本力量, 着力培养适应经济社会发 展的高素质技能
型人才, 将是企业发展的着眼点。 班组作为企业最基 本的组成细胞,其整体
素质如何,直接关系到了企业的发展,而技术素质作为先导发挥着及其重要的
作用。笔者作为国企基层的管理人 员,发现长期以来,由于我国教育机制的影
响,导致了我们的一线生 产员工轻技能重理论, 难以应对当前国际企业对我
们的企业在效率和 技术优势上的挑战。 如何解决这一难题呢?笔者认为立足
班组, 加强 一线人员技能培训是解决这一难题的有效途径, 也是学习型企业
创建 活动的有效形式。
一、以缺定培开展现场培训,增强培训的针对性
企业的基础在班组,班组成员的技能素质决定着安全生产和 产品质
量,也决定着企业的效益,企业要鼓励员工争创知识型员工,就要加强对一线
人员的技能培训。我们常用的课堂授课这一培训形 式,因缺乏实体和现场感受,
导致一线人员理解困难。实践证明,现 场培训是提高班组员工技能水平, 增
强学习力、 实践力和创新力有效 手段, “争创 ”活动的培训工作应着力于
班组现场。培训中要基于 班组的条件、工作性质及班组的员工的特点,有针对
性地开展,使一 些技能上的 “小窍门 ”、 “绝活”性经验、操作工艺和技
法由培训 者“手把手 ”的传授,就能被受训者容易掌握。
班组一线员工技能欠缺主要表现为缺少诸多书本以外的知 识。针对这
1
欢迎
。
下载