IATF16949认证准备资料
IATF16949认证是汽车行业的国际标准,旨在确保汽车零部件供应商的质量管理体系符合汽车制造商的要求。本文档提供了IATF16949认证准备资料,涵盖 顾客特殊要求、产品安全、风险分析、基础设施评价、内部实验室、内审员能力、SQE、记录保存、软件开发、供应商管理、TPM、返工和返修、控制计划、审核前准备、转版审核等方面的要求。
一、顾客特殊要求和佐垄关系矩阵
* 顾客特殊要求不是技术和图纸时,企业需提供顾客出具的书面证据
* 顾客特殊要求和佐垄关系矩阵必须建立
二、产品安全
* 产品安全满足13项要求,如作业指导书有安全标识,追溯性必须CP必须有顾客的特殊批准,变更需经顾客批准等
三、风险分析
* 风险分析不能按部门来做,必须按照过程,按照事件分析,风险需建立等级,制立预防措施
四、基础设施评价
* 基础设施评价须体现精益的原则
五、内部实验室
* 内部实验室必须形成范围淸单、标准清单和实验设备淸单
六、内审员能力
* 内审员能力满足5项要求,包含培训老师资格(IATF授权机构的培训合格证明)必须保留
七、SQE
* SQE除满足内审员5项要求,还需满足FMEA和CP的能力要求
八、记录保存
* 记录保存:生产件批准文件、工装记录(包括维护和所有权)、产品和过程设计记录、采购订单(如适用)或者合同和修正,保存时间为产品在现行生产和服务中要求的有效期,再加日历年
九、软件开发
* 软件开发应有輕保证过程,并纳入内审方案
十、供应商管理
* 供应商必须爬坡提升,审核汁划形成文件
十一、TPM
* TPM形成文件化的目标,如:0压\MTBF\MTTR
十二、返工和返修
* 返工和返修必须有作业指导书,FMEA的分析
十三、控制计划
* 控制计划必须结合FMEA更新
十四、审核前准备
* 审核前须按照IATF16949标准要求,进行一次完整的内审和管理评审
十五、转版审核
* 转版审核须提供按新版运行的至少3个月的绩效指标
十六、管理评审
* 管理评审计划-各部门汇报资料汇总-管理评审会议签到-管理评审报告-持续改进计划-实施结果
十七、内部审核
* 内部审核包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审如年度计划、审核计划、审核报告等
十八、过程控制
* 过程控制淸单、过程矩阵图、过程关系图、风险控制方案、程序文件淸单、手记录淸单
十九、绩效指标
* 连续12个月的绩效指标统计及趋势,包括业务计划中规立内容、质量目呈、成本分析、过程指标等
二十、汽车产品标准
* 汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等