宿舍楼改造确保工程质量技术组织措施.pdf
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2023-06-14
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宿舍楼改造确保工程质量技术组织措施
一、质量目标
达到国家现行质量验收合格标准。
二、质量保证体系
（一）质量保证指导思想：
自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，
由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投
标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、
工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。
本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交
深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。同时严格把好材料关，工程所需
材料必须按业主和有关规范要求进场。不合格材料坚决杜绝进场，以确保工程质量。
（二）质量管理制度
1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进
行技术动态管理。
2、严格按照 ISO9001 质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具
体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。
3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责
任分明，层层落实。
4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。
5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技
术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查
备用。
6、本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、
弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施
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