[AMT咨询案例]泸州老窖：动态市场中的灵活掌舵者.pdf

【泸州老窖BI系统建设案例】反映了企业在动态市场环境下如何借助信息技术提升竞争优势。泸州老窖，作为中国浓香型白酒的知名企业，面对激烈的市场竞争，选择了构建BI系统来增强其动态应变能力，以应对市场挑战，抓住商机。 BI系统的核心在于通过数据抽取、转换和加载（ETL）技术，整合企业各个部门的分散数据，建立统一的企业级数据仓库。这样，企业可以对海量数据进行深度分析，快速生成报表，为决策提供实时有效的支持。在泸州老窖的案例中，他们与AMT咨询合作，对现有信息系统的现状进行了全面梳理，识别出数据和信息存在的问题，以作为BI系统建设的基础。 数据层面，泸州老窖面临的主要问题包括数据标准不一、数据完整性不足以及数据时效性差。例如，不同系统的数据口径不统一，导致同一客户可能有不同的编码；部分数据手动录入不完整，如资金报表缺失现金数据；还有数据录入不及时，影响了决策的实时性。 信息层面，泸州老窖的信息完整性、灵活性和生动性都存在问题。信息抽取不充分，大量数据未能转化为有价值的信息；信息处理方式过于固定，无法根据需求灵活调整；信息展示形式单一，主要依赖表格，缺乏直观的图表和决策支持工具，降低了决策效率。 针对这些问题，泸州老窖采取分层级、稳步落地的BI系统建设策略。对主数据进行标准化，确保数据口径一致；完善数据收集和录入流程，提升数据的完整性和时效性；再次，优化信息处理和报表生成，提高信息的灵活性和多样性，以满足不同管理层级的决策需求；引入更生动的信息展现形式，如图表和可视化工具，提升信息解读的效率和质量。 BI系统的建设不仅解决了泸州老窖的这些问题，还帮助企业建立起一个高效、灵活的决策支持平台，增强了其在动态市场中的竞争力。通过这样的信息系统，泸州老窖能够更好地把握市场变化，迅速响应，实现高速发展的目标。这为其他企业在信息化建设上提供了有价值的参考，强调了信息整合和数据分析在现代企业管理中的关键作用。