海尔集团:信息化助力创造世界名牌
海尔集团:信息化助力创造世界名牌
1.海尔集团简介
海尔集团成立于 1984 年,22 年的发展历程使海尔集团由一个亏损 147 万元的集
体企业成长为国家特大型企业集团,成为中国家电行业销售额最大、生产的产品
品种和规格最多、出口量最大的企业集团,是名符其实的中国家电行业的排头兵。
海尔集团在发展的过程中之所以能够一年一个新台阶,是和海尔集团高度重视、
运用、推广、发展信息化工作分不开的。
2.海尔信息化:三个阶段上三个台阶
海尔的信息化建设从最初起步到现在,大致经历了基础应用、总体构架和优化调
整三个发展阶段,其中每个阶段都会根据当时企业的实际需求而有不同的侧重
点。
第一个阶段是基础应用阶段:企业自发地提出了信息化应用的需求,搭建海尔集
团的骨干网络和基础的办公应用,主要代表是构建的基础网络和 OA 应用。从 1997
年到现在,海尔集团已经构建了千兆为骨干的企业内部网,覆盖 40 多个销售公
司和 30 个电话中心,实现数据、视频、IP 电话三网合一。
第二个阶段是总体构架阶段:进入 WTO 之后,由于在中国市场上国际化竞争对手
的大量进入,中国的制造业面临着越来越多的挑战。为了应对激烈的市场竞争,
和企业内外部的各种挑战,海尔开始实施以市场链为纽带的业务流程再造,同时
改造海尔集团的信息化应用系统,提高企业的整体管理水平。从 1998~2003 年,
海尔内部进行了 40 多次结构调整,企业在发展过程中不断探索业务流程再造的
最佳模式。为了适合集团的战略发展需求,突出了流程再造成果,加速了企业管
理的现代化,海尔集团系统地设计和建立了信息化应用框架和系统,配合业务管
理的需求,主要实施了以下几个方面的应用:
(1)建成电子商务平台,形成以信息流带动物流和资金流的业务应用平台,使
海尔的供应链运行在信息化高速公路上。2000 年,海尔成为国内首家企业发布
和建立 B2C 电子商务平台,并实现网上支付。
(2)建立全球领先的网上协同交易平台(B2B):2000-2001 年,建立了海尔
集团的电子协同商务平台,2005 年 1-4 月份实现网上交易 250 亿元。
(3)集成的同步供应链管理平台:2000 年,在集团范围内实施了销售、生产、
采购、仓储、财务与成本等应用。
(4)生产的跟踪与控制:2000-2004 年,在集团各产品事业部实施了 MES 全程
跟踪生产质量。