娃哈哈市场环境分析
一、 简介
娃哈哈成立于 1987 年，前身为市上城区校办企业经销部，公司从 3 个人、
14 万元借款起价，现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国
29 省市建有 58 个基地 150 余家分公司，拥有总资产 300 亿元，员工 30000 人。
24 年来，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，打造出一流的品质，
先后投资 100 多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360 余条世界
一流的自动化生产线，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮
料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8 大类 100 多个品种的产品。集团饮料产
量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续 13 年位居中国饮料行业守位。公
司位列 2010 中国企业 500 强 141 位，中国制造业企业 500 强 64 位，中国企业效
益 200 佳第 25 位，饮料加工业第 1 位。在中国民营企业 500 强中，娃哈哈营业
收入居第 8 位、利润第 1 位、纳税第 2 位。
二、 宏观市场环境分析
a）政策和社会环境分析
1）政府规划
中华人民国凡是法律、行政法规未明确限制的投资领域，都允许民营企业进
入；凡是承诺向外资开放的领域，都向民营经济开放；凡是法律、行政法规未做
明文规定的，不得另行设置注册登记的前置条件。鼓励民间资本在水利、交通、
能源、通信、城建、环保和科技、教育、卫生、文化、体育、旅游、社会福利、
社区服务等领域投资发展。《国务院关于鼓励、支持和引导个体私营等非公有制
经济发展的若干意见》中强调，要进一步引入市场竞争机制。国家鼓励非公有制
经济进入由公有制经济垄断的行业和领域，积极推进投资主体多元化。党的十八
大报告也提出，“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。
省政府也积极引导经济模式转型，成为全国首批实施名牌战略的省份。199
2 年省政府提出了宣传和发展名牌产品的战略部署，名牌战略围绕重塑产品质量
新形象和提高市场竞争力的基本目标，坚持突出重点，扶优扶强，推动了经济的
持续健康快速发展。对符合国家产业政策和服务业发展指导目录的品牌产品，从
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