商业地产综合体接管、验收和移交指引.pdf
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2023-04-28
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综合体接管、验收和移交指引
1
、总则
1.1
为了加强对商业项目的管理， 通过明晰工程在建设期、 验收期和投
入使， 后的质量责任与义务， 明确工程遗留问题的解决方案及时间， 尽快
使商业项目满 月各种应有的使用功能、 达到使用条件、 发挥其功效， 维护
开业后商业综合体的 正博运行， 减少物品丢失与损坏、 减少各用户的投
诉、 减少安全和火灾事故的发 生，符合项目实际情况，特制定商业综合体接
管、验收和移交指引。
1.2
责任和义务
1.2.1
项目公司总经理和相应的商管公司总经理为移交、接收负责人，工
程 副总为直接负责人，各专业工程师为具体经办人。
1.2.2
办理移交是项目公司的责任和义务， 项目公司组织所建的项目在开
业 前应完成相应验收，达到开业的条件。
1.2.3
商管公司在开业前应提前积极配合项目公司做好接管的准备工作，
接 管和验收是商管公司的责任和义务。
1.2.4
商管公司在设计功能范围内有提出质量问题、 要求项目公司组织定
期 整改达到合格的权利和义务， 达到开业条件后， 不能因为有质量缺陷问
题拒绝接 管，拒绝办理接管手续。
1.2.5
项目公司与商管公司应密切配合，做好接管与移交工作。对亍工期
来 得及的项目， 开业前应完成全部的工程缺陷整改和全部验收工作， 并办
理相关移 交工作；对于时间紧，急于开业的项目，则在开业前至少要办理接
管手续：清点 物品、设施、设备数量和记录设施、设备完好程度及使用状
态，并办好所有物品 接管工作，而开业后则应按照要求尽快完成全部验收和
移交工作。
1.3
开业前项目公司必须与商管公司经充分的沟通协商， 针对项目情况制
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