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汽车零部件物流运输过程透明管理
案例分析
汽车零部件物流运输过程透明管理案例分析
1 汽车零部件物流运输行业现状分析
1.1 汽车零部件物流发展现状概述
近年来,随着我国汽车产业蓬勃发展,汽车零部件行业迅速崛起,国内
的汽车零部件物流也发展到了一个关键阶段。根据工业和信息化部数据,
2008 年我国汽车整车产业共实现总产值11478.08 亿元,同比增长 7.83%;
汽车零部件行业工业总产值达到9480.75 亿元,同比增长 23.85%。2010 年
的前三季度,我国汽车产销量均超过1300 万辆,同比增长 36%,较 09 年
同期提高了 2 个百分点。汽车零部件行业的迅猛发展,为我国汽车零部件
物流市场带来了巨大的需求。汽车零部件物流需要协调汽车供应链上零部
件供应商、汽车制造商、汽车分销商和物流公司及最终消费者间的零部件
需求,提供汽车产业链的零部件入厂供应物流、厂内物流和售后服务配件
物流服务,是一个集现代化仓储、运输、搬运、包装和流通加工在内的,
结合物流信息进行一体化管理的行业,也是国际上公认的最复杂、最具专
业性的物流之一,更是一种具有高附加值的物流。
我国汽车物流起步较晚,直到 80 年代才开始出现专业的仓储和运输企
业进行汽车整车物流,对汽车零部件物流的涉及更少。加入世贸组织后,
整个汽车行业进入了微利时代,我国汽车产业受到了前所未有的挑战,各
大生产厂商都面临着降低成本的压力,而物流则被称为汽车产业新的利润
源泉。因此,汽车物流不仅要满足汽车生产企业的生产需求,还要以最低
的成本、最少的消耗和最快的反应来适应行业的发展变化。零部件物流是
汽车物流的重要组成部分,是汽车物流系统良性运作及持续优化的关键环