软件过程管理习题.pdf
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"软件过程管理习题.pdf" 软件过程管理是软件开发和维护过程中的一个重要组成部分。它涉及到软件开发的所有方面,包括项目计划、项目执行、项目监控、项目评审等。软件过程管理的主要目的是为了确保软件开发项目的质量、进度和成本三方面的控制。 以下是软件过程管理习题.pdf中所涉及的十个关键实践: 1. 项目软件负责人、设计/编程/测试人员、软件版本管理员均已得到相应的培训,具备了完成其职责所需要的知识和技能。这是因为培训能够使工作人员具备一定的知识储备,遇到困难能够很快找到相应的解决措施,从而降低人力成本和开发成本。 2. 根据项目要求,建立软件有关组(例如工程组、软件测试组等)。这可以使各组能够各施其职,同步工作,提高工作效率。 3. 确定设计、编程、测试人员,并实施三分离。这可以使人员的思维更加开阔,防止由于思路固定的问题,激发员工的创新思维。 4. 根据项目软件的质量需要确定本项目所采用的软件开发方法。这可以使项目开发更加有计划,避免了开发中途选择开发方法的浪费时间。 5. 软件版本管理员,以及设计、编程、测试人员的职责明确。这可以使项目开发更加有计划,明确责任,使成员承担自己的工作,认识到重要性。 6. 制定正式评审规程、建立相应的评审机构。这可以使项目评审工作更加有计划,提供机会,获得管理层的支持。 7. 根据项目实际情况,选定本项目应遵循的软件过程标准、规范。这可以使团队的整体能力提高,消除软件过程中常见的问题。 8. 任命项目负责人。这可以使项目负责人除了调配好小组成员,运用专业知识做整体质量的导向,控制项目的进度以外,还要与用户协调,利用周边人力资源做项目规劃的流程安排。 9. 具有各阶段活动所需要的软/硬件环境、支持工具,并提供足够的经费。这可以使开发环境更加好,且经费也是基础,需要合理的制定经费计划,保证开发。 10. (未提供) 软件过程管理习题.pdf为我们提供了十个关键实践,帮助我们更好地理解和掌握软件过程管理的知识和技能,从而提高软件开发和维护的质量和效率。
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