生产调度实习总结
岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去
的 201*年感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,
也是丰收的一年。
南区北区开工后,管理范围越来越大,各装置之间相互制约,
相互影响,流程错综复杂;大大小小各种事件、突发事故数不胜数,
如 8 月中旬的渣油加氢、5 万立制氢开工,9 月 26 日的焦化停工,
10 月中下旬的 1#催化、焦化的开工,12 月 3 日的 3#催化停工等
等。调度处从处长到调度员,时时刻刻绷紧平安生产这根绳,不断
的解决问题、优化生产,消除各项瓶颈,身上所承当的责任和压力
磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带着下,顶住压力,肩扛责任,
克服了种种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和钦佩,获
得了领导的赞扬和鼓励,迎来了崭新的 201X 年。
作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,
收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就
我在 201*年的工作总结如下:
作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,
管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家
讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发
生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出
现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一
些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜
于事后的控制,到达防患于未然。