2009下信息系统项目管理师真题

【信息系统项目管理师】是国家专业技术人员职业资格认证之一，主要针对从事信息技术领域中的项目管理工作。这个认证旨在提升项目经理的专业技能，确保他们能够有效地规划、组织、实施和控制信息系统项目，以实现预定的目标。 本资源为【2009下信息系统项目管理师真题】，意味着它包含了当年考试的真实试题，对于备考人员来说是一份宝贵的参考资料。通过这些真题，考生可以了解考试的格式、题型、难度以及重点内容，从而进行有针对性的复习和准备。 信息系统项目管理师的考试通常涵盖以下几个核心知识点： 1. **项目管理知识体系（PMBOK）**：这是项目管理的基础，包括项目的整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等十大知识领域。 2. **信息系统开发与管理**：这部分涉及软件工程的基本概念，如需求分析、系统设计、编码、测试、维护等阶段，以及相关的工具和技术。 3. **法律法规与标准**：考生需要了解IT行业相关的法律法规，如《合同法》、《信息安全技术规范》、ISO/IEC 27001信息安全管理体系等，以及国内外的信息系统项目管理标准。 4. **项目管理工具**：掌握项目管理软件的使用，如Microsoft Project，用于计划编制、进度跟踪和资源管理。 5. **领导力与团队建设**：项目管理不仅仅是技术问题，还包括领导团队、解决冲突、激励员工等方面的能力。 6. **质量管理与评估**：理解质量管理的原则和方法，如PDCA（计划、执行、检查、行动）循环，以及质量审计和质量保证的重要性。 7. **风险识别与应对**：学习如何识别项目中的潜在风险，制定风险应对策略，并进行风险评估和监控。 8. **沟通技巧**：有效的沟通是项目成功的关键，需要掌握报告编写、会议主持、谈判和冲突解决等技能。 9. **职业道德与社会责任**：强调在项目实施过程中应遵循的职业道德准则和社会责任。 通过这份2009年的真题集，考生可以熟悉考试的出题风格，检查自己的知识盲点，同时也能通过模拟练习来提高答题速度和准确率。在复习时，建议结合历年真题和官方教材，系统地学习和巩固上述各个知识点，以提高考试通过的可能性。