ARIS（Architecture of Integrated Information Systems，集成信息系统架构）是一种用于业务流程管理和建模的方法论，由IDS Scheer公司提出。它的核心理念在于通过系统化的方法分析、设计和优化企业的业务流程，以提升效率和效果。
ARIS思想链建模哲学强调了在建模过程中将具体与抽象、分析与综合相结合。这表示在理解和描述业务流程时，既要关注微观层面的细节（具体），也要把握宏观层面的整体结构（抽象）。同时，通过分析业务运作的各个方面，找出关键问题，并综合各种信息以制定解决方案。
ARIS的建模方法采用了“房式理论”，这是一种形象化的建模方式，将企业视为一个房子，其中包含了组织、数据、功能、产品和服务以及流程等元素。这些元素通过特定的连接和关系来表示，帮助理解它们之间的互动和依赖。
在企业建模规范方面，ARIS提供了统一的模型类型、对象类型、连接类型和特性类型，以确保模型的一致性和标准化。通过配置ARIS平台，可以定义过滤器、模板、语言和字体格式，满足不同用户和项目的个性化需求。同时，ARIS支持层级结构的数据共享和引用权限控制，确保模型内容的安全性和准确性。
业务流程管理（BPM）是ARIS应用的重要领域。一个有效的业务流程应以客户为中心，关注时间、质量、成本、风险和交易方式等多个维度的价值创造。业务流程包括三个关键要素：服务对象（客户）、输出结果（产品或服务）以及为客户创造的价值。
AVE（企业业务流程管理实施方法论）提供了一个全面的框架，指导如何进行业务流程管理。这个方法论包括监控和分析组织及流程性能、设定服务级别协议（SLAs）、控制转型、设计和实施新的流程、评估流程动态表现等多个阶段。通过这个过程，企业能够识别改进机会，优化业务流程，以及调整应用程序和IT系统以更好地支持业务需求。
在实施业务流程管理时，首先需要理解业务环境，分析关键成功因素，定义项目范围和计划。然后，记录企业地图，定义端到端的场景，设计并实施过程治理模型。持续监控合规性，管理和改进流程，确保业务流程管理的持续优化。
ARIS和BPM思想精髓在于通过系统的建模和管理方法，帮助企业理解、改进和优化其业务流程，以提高客户满意度和企业绩效。通过应用ARIS，企业能够实现更高效、灵活且价值驱动的运营模式。
