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XX公司研发业务组织架构及职责
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XX公司研发业务组织架构及职责
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xxx 研发组织架构与职责
第 1 页
目 录
1. 适应范围 .....................................................................................................2
2. 组织架构及职责 ..........................................................................................2
2.1.产品开发部: ......................................................................................4
2.1.1 产品开发部组织架构及职位........................................................4
2.1.2 产品开发部职责..........................................................................4
2.1.3 五防软件开发组的职责: ...........................................................5
2.1.4 综自产品开发组的职责: ...........................................................5
2.1.5 配网产品开发组的职责: ...........................................................6
2.2.硬件与结构部: ..................................................................................7
2.2.1 硬件与结构部组织架构及职位....................................................7
2.2.2 硬件部职责.................................................................................7
2.2.3 物料认证组的职责: ..................................................................8
2.2.4 硬件开发组的职责: ..................................................................8
2.2.5 结构开发组的职责: ..................................................................9
2.2.6 工艺及标准化组的职责: ...........................................................9
2.3.软件部 .............................................................................................10
2.3.1 软件部组织架构及职位.............................................................10
2.3.2 软件部组织职责........................................................................10
2.3.3 嵌入式软件开发组的职责:......................................................11
2.3.4.PC 软件开发组的职责: ..........................................................12
2.3.5.跨平台软件开发组的职责: .....................................................12
2.4 研发管理部.........................................................................................13
2.4.1 研发管理组织架构....................................................................13
2.4.2 研发管理部组织职责:.............................................................14
2.5.营销工程部........................................................................................17
2.5.1 组织架构及职位........................................................................17
2.5.2 营销工程部职责........................................................................18
2.6 测试与质保部.....................................................................................24
2.6.1 组织架构 ..................................................................................24
2.6.2 研发测试与质保部职责.............................................................24
2.6.3 产品测试组职责........................................................................25
2.6.4 可靠性测试组职责....................................................................25
第 2 页
xxx 研发组织架构与职责(简版)
1. 适应范围
适用于 xxx 公司研发业务的管理,用于明确研发组织责任、权利,其核心目
标是简化研发的组织层级,强化研发项目管理,提升公司的研发效率,确保公司
研发组织体系的整体性和协调性。
2. 组织架构及职责
产品决策委员会
研发中心
产品开发项目组(A)
产品开发项目组(C)
产品开发项目组(D)
产品开发项目组(B)
PDT
总经理
其他各系统领导
其他各部
门经理
采购、行政、人
力资源、财务、
服务等职能部门
软
件
部
产品开
发部
硬件与
结构部
营销工程部
测试与
质保部
PDT
研发管
理部
PDT
PDT
业务管理
第 3 页
2.1.产品开发部:
2.1.1 产品开发部组织架构及职位
产品开发部经理
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组
主
管
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程
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PC
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程
师
2.1.2 产品开发部职责
(1) 公司已处于维护的五防项目、综自项目、配网项目的维护、变更等
设计、开发工作。
(2) 根据战略与市场部与营销工程部需求,完成技术及产品的预研任务。
(3) 负责有关五防、综自、配网的小项目(不成立 PDT,但以项目方
式管理)的开发、设计和后期升级维护。
(4) 负责有关五防、综自、配网等临时分配的任务设计、开发和过程管
理。
(5) 配合公司流程优化部门完成有关产品维护、产品变更等子流程的维
护。
(6) 配合软件部建设并推进公司软件可靠性平台建设,包括软件标准模
块开发设计、技术评审、软件可靠性设计等。
(7) 根据公司产品维护需要,进行人力资源协调(必要的流动)和新人
第 4 页
培养(培养后必要时为软件部输送资源)。
(8) 负责各类产品维护、开发资源池建设,根据开发团队的需求,保证
为产品开发团队输出合格的开发代表和参与人员。
(9) 负责备选 PDT 项目经理过程培养,为产品开发提供合格项目经理
人员。
(10) 根据任职资格要求建设部门人员的培训、培养机制,确保专业能力、
业务能力不断提升以建设合理的人才梯队。
(11) 负责本部门人员的激励与考核。
(12) 及时向上级领导汇报部门业务状况。
(13) 及时传达上级领导、公司相关职能部门等下发的通知、要求和指示。
2.1.3 五防软件开发组的职责:
(1) 对五防维护项目的变更、升级等设计、开发工作。
(2) 负责五防产品临时任务、临时小项目(不成立 PDT)的开发设计
工作,包括组织人力,协调内部资源及过程管理。
(3) 确保防误小组软硬件等设计、开发符合可靠性要求。
(4) 根据五防产品维护和零星开发需要,进行人力资源协调、组织和新
人培养。
(5) 搜集、组织五防小组人员的培训需求,结合任职资格认证制定合理
的培养、培训计划并组织实施。
(6) 配合部门经理制定本小组人员激励和考核方案并实施。
2.1.4 综自产品开发组的职责:
(1) 对综自维护项目的变更、升级等设计、开发工作。
(2) 负责综自产品临时任务、临时小项目(不成立 PDT)的开发设计
工作,包括组织人力、协调内部资源及过程管理。
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