海尔集团经营环境分析
宏观环境
1.人口环境:随着人口的增加,市场规模越大,市场潜在需要增加;中
国国内的人均收入的增加,海尔对此作出扩大生产需求,追求创新,生
产出更多满足人们需求的产品.
3.自然环境:政府对自然环境管理的干预日益加强,最近国家针对
国内形势,提出”家电下乡”政策.海尔也利用这次机会,参与这次政策活
动,扩大自己在农村的市场.稳固自己的农村市场
4.政治与法律环境:我国现在正处于十一五规划的第一年,而在十
一五期间,我国极其重视对科技的发展,因此海尔企业生产的种种
科技高新的产品会受到政策的优惠,面临这种政治环境,对海尔的
发展是非常有利的.
5.经济环境:消费者收入提高,对冰箱等电器的需求量增加,市场扩
大,所以海尔冰箱的市场需求增大, 海尔的生产量也增大,质量等什么
都在提升
6.技术环境:海尔对产品质量和技术的不断超越
7.社会文化环境:最近的几时年来,中国的社会环境的改变相当大 。
第一是人口的剧增现在中国的人口已经超过 13.5 亿,导致劳动力相
对于国外很廉价,降低企业成本。第二则是人们的生活方式与以前
有了天翻地覆的变化,生活方式的改变也给海尔等企业的发展机会。
第三点是价值观的改变,较以前的人,现在的人更舍得把钱花在使