FP功能点估算方法是一种在软件开发中用于度量软件规模的方法，它主要关注软件功能的用户需求。这种方法最早在20世纪70年代提出，并逐渐发展成为国际标准ISO14143及其五个子标准，如MarkII、COSMIC、NESMA、FISMA和IFPUG。功能点（FP）是IFPUG功能规模度量的单位，它是通过量化功能用户需求来评估软件规模的。
FP估算的主要目标是提供一个项目计划的合理起点，以便于制定更准确的项目进度和预算，提高项目的可预测性和风险识别能力。这有助于确保项目在可控的状态下实现目标，而不是单纯追求预测项目的精确结果。通过FP估算，可以进行工作量估算和人力成本预算，从而判断项目能否按期交付以及项目的收益。
FP估算的过程包括以下步骤：
1. 确定计数范围：识别是新开发项目、升级项目还是功能增强性项目。
2. 分析需求，识别边界：根据用户视角定义应用边界，区分事务功能（EI、EO、EQ）、数据功能（ILF、EIF）。
3. 识别功能点类型：明确每个功能点的分类，如外部输入、输出、查询等。
4. 计算功能复杂度：涉及数据项（DET）、文件数（FTR）等指标。
5. 调整影响因子（如TDI），计算调整后的功能点值（VAF）。
6. 输出计算结果：得出项目的工作量和成本估计。
在识别功能点时，需要遵循一些规则，例如，每个事务功能应是唯一的，每个基本过程由一个或多个处理逻辑实现，控制信息应视为数据功能的一部分。对于EI、EO和EQ的区分，主要看它们是否涉及数据的输入、输出或查询。ILF和EIF的识别则要考虑数据是否在系统内部维护或由其他系统维护，且用户能理解其业务逻辑。
在实际应用中，FP估算可以帮助项目经理更好地规划资源、避免盲目加班和项目延期，同时提高团队的工作效率和满意度。通过对项目的合理估算，可以减少由于计划不周导致的压力和抱怨，促进项目的顺利进行。
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