二级公路沥青路面改建工程施工组织设计是一项复杂而细致的工作，它涉及到多个方面，包括工程的前期准备、施工过程的组织与管理、主要工程项目的施工方案、施工顺序以及应对重点和难点的策略。以下是对这些知识点的详细说明：
1. **编制依据**：施工组织设计的编制通常基于国家和行业的相关法规、标准、规范，以及招标文件、设计图纸、合同条款等。这些资料为施工提供了法律和技术指导，确保工程合规且符合设计要求。
2. **工程概况**：这部分内容涵盖了自然条件（如地质、气候、地形等）、交通条件（道路接入、运输便利性等）和工程特点（如路面状况、结构层设计等）。自然条件影响施工难度和材料选择，交通条件决定物料运输效率，工程特点则影响施工技术和工艺。
3. **施工组织机构**：项目通常设立项目经理部，实行经理负责制，下设多个部门如工程部、质量部、安全部等，以实现高效管理和协调。项目经理是整个工程的决策者，负责资源配置和协调工作；副经理和技术负责人则分别负责生产和技术管理；作业队和各小组（如生产技术组、物资设备组）则负责具体执行和现场服务。
4. **管理目标**：通常包括工期目标、质量目标、安全目标和环保目标。项目经理部需确保在预定期限内完成工程，保证工程质量，确保施工安全，并遵守环保规定，减少对环境的影响。
5. **主要工程项目的施工方案、施工方法**：此部分详细描述了路面拆除、基层处理、新路面摊铺、交通管制等关键步骤的技术方案和操作流程。例如，可能涉及旧路面的破碎与清除，新沥青混合料的拌合、运输、摊铺和压实等工艺。
6. **各分项工程的施工顺序**：施工顺序的安排是根据工程的逻辑关系和工艺流程来确定的，通常遵循先地下后地上、先深后浅、先主体后装饰的原则，确保各环节紧密衔接，避免重复劳动和资源浪费。
7. **重点（关键）和难点工程施工方案、方法及其措施**：针对施工中可能出现的技术难题或风险，如软弱地基处理、桥梁接头处理、雨季施工等，需要制定专门的解决方案和预防措施，以确保工程质量和进度不受影响。
8. **质量控制与安全管理**：施工过程中，质量控制是保证工程品质的关键，需严格按照质量管理体系进行，通过检验、试验、记录等方式确保每一道工序的质量。同时，安全管理是保障人员生命安全的首要任务，需制定应急预案，进行安全教育和定期安全检查。
以上内容构成了二级公路沥青路面改建工程施工组织设计的核心要素，每个环节都需要精心策划和执行，以确保工程的顺利进行。在整个施工过程中，还要注重与业主、监理单位、设计单位的沟通协调，及时调整优化方案，以适应工程实际进展和可能出现的变化。
