IBM2010-2011软件创新论坛的相关演讲片子。开发管理如何制定有效的管理过程？从企业架构到解决方案架构如何协调统一的变更管理？持续集成与自动化构建 如何实现需求驱动的质量管理应用开发：统一的需求管理 用模型驱动的开发方法 建立敏捷快速的团队协作 确保应用开发和良好代码分析 保证应用开发的全面质量 系统工程案例分享 敏捷开发经验 软件交付经验等
### SA中采用TOGAF 9构建企业架构
#### 一、引言
在IBM2010-2011软件创新论坛上，李先华（TOGAF Certified，Rational China, IBM Software）分享了一份名为《SA中采用TOGAF 9构建企业架构》的演讲稿。该演讲主要探讨了如何利用TOGAF 9这一框架来构建高效的企业架构，以支持企业的战略目标和技术转型。演讲内容涵盖了从企业架构（Enterprise Architecture, EA）到解决方案架构（Solution Architecture, SA）的过渡策略、TOGAF 9的应用方法论以及实际案例分析等。
#### 二、TOGAF 9与企业架构
**1. TOGAF 9简介**
TOGAF (The Open Group Architecture Framework) 是一个开放的企业架构开发框架，它提供了一套标准的方法论，帮助企业进行架构的设计、规划和实施。TOGAF 9版本在原有的基础上进行了改进和完善，更好地适应了现代企业的需求。
**2. EA与SA的关系**
- **EA**: 定义了企业的整体结构和组织原则，包括业务、信息系统和技术等方面，它是连接企业战略与具体项目的桥梁。
- **SA**: 针对具体的业务需求或项目，SA是在EA指导下制定的具体解决方案架构，它更加注重于实现细节和技术选型。
#### 三、从企业架构到解决方案架构的过渡
**1. 规划层面**
- **战略层**: 确定企业的长期发展方向和目标，包括业务战略和IT战略。
- **规划层**: 在战略指导下，明确业务架构、IT架构等，包括流程、信息、人员、地点、应用、数据和技术等方面。
**2. 实施层面**
- **企业级**: 关注整个企业的架构治理和标准设定。
- **项目级**: 根据企业级的标准，为具体项目设计解决方案架构，并确保其与企业架构保持一致。
#### 四、TOGAF 9的应用方法
**1. 架构开发方法（Architecture Development Method, ADM）**
TOGAF 9的核心组件之一就是ADM，它提供了一个迭代的过程模型，用于开发和维护企业架构。ADM循环主要包括以下阶段：
- **预备阶段**: 明确架构工作的背景、目标和范围。
- **架构愿景**: 定义目标架构的关键特征。
- **业务架构**: 描述业务目标、业务策略、业务流程和组织/角色等。
- **信息系统架构**: 包括数据架构和技术架构。
- **技术架构**: 细化技术实现的细节。
- **机会与解决方案**: 确定项目的机会和解决方案，制定初步的工作计划。
- **迁移规划**: 制定详细的迁移步骤和时间表。
- **架构部署**: 执行迁移计划，并监控进度。
- **架构变更管理**: 确保架构的一致性和完整性。
**2. 架构内容框架**
TOGAF 9还提供了一个架构内容框架，用于指导架构制品的创建和管理，包括架构视图、架构模型、架构原则等。
#### 五、案例分析
演讲中还分享了一些实际案例，展示了如何在不同行业中应用TOGAF 9构建企业架构。例如，在金融服务领域，通过TOGAF 9实现了跨部门的数据共享和服务整合；在制造业，利用TOGAF 9优化了供应链管理和生产流程等。
#### 六、总结
通过李先华的演讲，我们可以了解到TOGAF 9作为一种成熟的企业架构框架，不仅能够帮助企业更好地实现战略目标，还能促进业务与IT的紧密结合。从企业架构到解决方案架构的过渡过程中，ADM提供了实用的方法论，而架构内容框架则确保了架构的完整性和一致性。对于希望提升自身架构管理水平的企业而言，深入学习并应用TOGAF 9将是十分有益的。
