这篇文档是关于财务科副科长的竞职演讲稿，主要表达了竞职者对财务管理工作的理解和计划。以下是根据演讲内容提炼出的相关知识点：
1. **财务管理基础**：竞职者强调了财务管理工作的重要性，指出其涉及到单位的资产安全、经济效益以及合规性。这表明财务科副科长的职责不仅包括日常的财务核算，还包括制定和执行财务管理政策，以保障单位的财务健康。
2. **规章制度制定**：竞职者提出要制定切实可行的财务规章制度和管理办法，以规范财务行为，防止资产流失。这意味着良好的财务管理需要一套完善的制度框架，能够对财务活动进行有效约束和指导。
3. **人员建设和培训**：竞职者强调加强财务人员自身素质，配足会计人员，并明确岗位职责，要求严格按照《会计法》办事。这显示了提升财务团队的专业能力和职业道德对于保证财务工作的准确性和合法性至关重要。
4. **资金管理**：竞职者表示要合理调配和使用有限的资金，优先保证一线生产需要，确保资金的正常运行和高效利用。这体现了财务管理的核心任务之一是资金的优化配置和使用效率。
5. **领导作用**：竞职者承诺要发挥模范带头作用，以热情、专业、公正和廉洁的形象引领团队。在财务管理中，领导者的示范作用有助于营造积极的工作氛围，提升团队整体效能。
6. **对外关系协调**：保持与税务部门的良好关系，以创造宽松的工作环境，有利于单位的健康发展。这表明财务科副科长还需具备一定的公关和协调能力，以应对各种外部关系，确保单位的经营顺利。
7. **廉洁自律**：竞职者承诺严于律己，克己奉公，抵制不正之风，展现出对廉政和奉献精神的重视。在财务管理中，廉洁自律是保证公正公平和防止腐败的关键。
8. **工作态度**：竞职者表示愿意俯下身子干工作，与同事同甘共苦，体现出积极的工作态度和团队合作精神，这对于领导岗位来说是必不可少的品质。
总结来说，这篇演讲展示了财务科副科长这一职位需要具备的多方面能力，包括财务专业知识、领导力、团队协作、规章制度建设、资金管理、对外协调以及个人品德修养。这些知识点对于理解财务管理工作和评价一个优秀的财务管理者具有重要意义。
