工程项目经理个人述职报告范文.doc资源-CSDN文库

版权申诉

122 浏览量 2022-02-02 01:02:43 上传评论收藏 23KB DOC 举报

资源推荐

资源详情

资源评论

工程工程经理个人述职报告范文

　　一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己

的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理

为手段，抓好工程管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建

工作，加强自身的道德品质修养，使我工程部员工的思想政治素质

不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

　　1、克服了等诸多困难

　　2、资金紧张

　　3、气候恶劣

　　通过两年来的施工生产实际，进一步完善平安、质量等管理体

系，建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。工程部除设

立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员共计 24 名。

将平安工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化

强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、

交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控

制。

　　通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核

奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，局部的缓解了因资金

紧张带来的影响。

　　通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，

在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

　　工程部每月 8 日定期召开本钱分析会，认真分析上月存在的问

题，找出缺乏，层层落实，下月改良，要求各项比照实现数据化，

本内容试读结束，登录后可阅读更多

下载后可阅读完整内容，剩余9页未读，立即下载

内容反馈

版权申诉

dfsaf32141

粉丝: 0
资源: 10万+

最新资源

资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议，欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理！点击此处反馈

feedback-tip