12种方法激励你的团队.doc
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2021-12-26
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12 种方法鼓励你的团队
要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素
质，学习与提高是必不可少的。一、典范鼓励
为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要
看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整
个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。〞要让员
工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象 。
2、鼓励别人之前，先要鼓励自己。
3、要让下属高效，自己不能低效 。
4、塑造起自己精明强干的形象。
5、做到一马领先、身先士卒 。
6、用自己的热情引燃员工的热情。
7、你们干不了的，让我来。
8、把手“弄脏〞，可以鼓励每一个员工。
9、在员工当中树立起典范人物 。
二、目标鼓励
激发员工不断前进的欲望
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。
这种动机是行为的一种诱因，是行动的驱力，对人的活动起
着强烈的鼓励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效
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