【知识点详解】
1. **说服的原则**：在与人交流中，说服他人需要遵循一定的原则。例如，案例中的妈妈试图说服孩子加衣服，但没有遵循尊重对方和以情动人的原则，导致孩子产生逆反心理。正确的做法是理解对方的需求和感受，用情感和尊重来建立沟通的桥梁。
2. **合作方案的传达**：在团队合作中，主导者需确保方案清晰易懂。如果合作者难以理解，可能是因为方案表述不清或未能充分解释。主导者应反思自己的表达方式，确保任务目标明确。
3. **会议管理**：对于会议迟到的问题，管理者可以选择采取措施如分段开会，避免影响讨论效率。严厉批评可能会引起反感，而提前一小时通知则可能导致更多的混乱。
4. **贵重物品管理**：在处理贵重物品时，应保持警惕。面对他人的善意，可以礼貌地谢绝并说明物品的重要性，如选项B所示，以确保物品安全。
5. **人际交往**：与同事交往时，应尊重个性差异，理解并接纳不同背景的人。对于新员工，应以开放和理解的态度与其交往，而不是试图改变他们或避免接触。
6. **演讲技巧**：有效的开场白可以吸引听众注意力。案例中的教授通过展示神秘的石头制造悬念，成功吸引了学生的兴趣，这是利用实物悬念的开场方式。
7. **风险管理**：在项目管理中，留有余量（安全边际）是预防意外的关键。"长木匠、短铁匠"的说法意味着在计划时要预留更多时间，以防万一。
8. **沟通礼仪**："打人莫打脸，骂人莫揭短"体现了表达意见时应注意方式的恰当性。不应伤害别人的自尊，避免过于直接的批评导致冲突升级。
9. **倾听与辨别**：接受他人的建议和批评时，应寻找真诚的朋友（诤友），学会倾听并辨别信息的真伪，以做出明智的决策。
10. **人力资源开发**：盲人被训练成暗室工人展示了合作资源的潜力，即使在看似困难的情况下也能发掘人才，提供就业机会。
11. **说服技巧**：在说服别人时，强调对方的需要比强调自己的需求更为有效，这样更容易获得对方的理解和支持。
12. **工会沟通策略**：在与管理层沟通时，工会应采用建设性的方式，如提出数据支持的分析和解决方案，而不是简单地要求加薪，以增加谈判的合理性。
以上就是从题目内容中提炼出的相关知识点，包括说服技巧、合作沟通、会议管理、人际交往、风险管理、演讲艺术、资源开发等多个方面，这些都是在职场中提升个人职业核心能力的重要方面。
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