2019年创业意识考试习题附答案.doc

这份文档是关于2019年创业意识考试的习题集，主要涵盖了SIYB（Start Your Own Business）和GYB（Generate Your Business Idea）的相关概念以及创业过程中的关键知识点。SIYB是指创办你的企业，而GYB则是指产生你的企业想法。以下是这些习题所涵盖的一些核心知识点： 1. SIYB和GYB的区别：SIYB是针对已经有一定基础的企业，旨在改善和调整企业运营；而GYB则侧重于帮助潜在创业者产生明确的企业想法。 2. 企业想法的来源：可以通过调查居住地区的企业、进行头脑风暴、利用个人技能和经历、以及观察市场需求等方式产生。 3. 头脑风暴法：包括一般性头脑风暴法（自由发散思维）、构造性头脑风暴法（特定主题展开）和技术性头脑风暴法（技术解决方案），不同方法适用于不同的创新思考阶段。 4. 初步企业想法的构成：包括销售的产品和服务、市场定位、资源需求等要素。 5. 市场营销原则：强调做熟不做生，意味着优先考虑熟悉的市场和客户，而不是陌生的领域。 6. GYB培训目标：旨在帮助参与者产生明确、可行的企业想法，而不是直接创办或改善企业。 7. 产品的本质：产品是需要消费者支付费用购买的物品，它需要满足市场需求。 8. 创业成功的基础：做好市场调查分析至关重要，了解市场需求、竞争对手和自身的资源与能力。 9. 生产制造类型企业的特点：可能需要高技术水平、大资金投入，以及廉价且密集的劳动力。 10. 获取企业想法的方法：包括调查居住地区的企业环境、利用他人的经验和反馈，以及对自然资源的考察。 11. 一般性头脑风暴法：从一个词或题目出发，进行发散性思维，鼓励创新思考。 12. 企业想法一览表的筛选角度：通常会考虑竞争对手、个人技能、知识和经历、资源和要求，而不包括个人爱好。 13. 调查居住地区环境的目的：是为了发现更多商机和潜在市场空间。 14. 关键信息提供者：通常是有经验且有资源的人，他们能提供有价值的信息和建议。 15. 评估自身创业能力：应使用客观标准，而非依赖他人评价或主观判断。 16. 了解企业想法的方法：可以调查居住地区已有的企业，找出市场缝隙和机会。 17. 利用他人经历获取企业想法：如小高通过母亲的购物体验，产生了开设中低消费水平服装店的想法。 18. “销售什么产品和效劳”：是指确定企业将提供的产品和服务类型。 19. 企业想法的来源：主要是来自创业者本人的思考和观察。 20. SIYB游戏的作用：为学员提供模拟企业经营的实践经验，增强理论学习的实用性。 21. 实地调研的内容：包括市场需求、市场机会等多个方面，全面了解市场状况。 这些知识点对于想要创业的人来说非常重要，它们涵盖了创业初期从构思到执行的关键步骤，帮助创业者建立正确的思维方式和决策依据。通过学习和理解这些内容，创业者能够更好地评估自己的创业项目，制定有效策略，并降低创业风险。