【软件工程项目质量管控方案】
软件工程项目的质量管控是确保软件产品符合预定需求并达到预期性能的关键环节。这一方案旨在提供一套全面的质量保证措施,确保在软件开发过程中,从需求分析到最终交付,每个阶段都能得到有效的监控和评估。
1.1 目的
质量管控方案的主要目标是确保软件开发严格按照项目需求进行,满足由项目总体组制定并经领导小组审批的需求规格说明书。此方案适用于项目中的所有子系统,包括自研或选用的软件、组件,同时允许根据实际情况进行适当的裁剪,但需经过项目组相关负责人批准。
1.2 管理
1.2.1 机构
在整个软件开发期间,需设立软件质量管理小组,负责监督和实施质量保证措施。质量保证组与项目负责人及各领导组共同检查计划执行情况,质量保证人员有权直接向领导组报告软件质量状态。他们还需根据项目需求制定相应的规程和规定,确保所有要求得以执行。
1.2.2 任务
质量保证工作贯穿于软件生命周期的各个阶段,包括早期评审。主要评审活动包括:
a. 阶段评审:在开发的不同阶段进行,如需求、概要设计、详细设计、功能测试等,每次评审应有专门小组,包括项目组成员、质量保证人员和上级代表。
b. 日常检查:通过项目进展报表监测软件开发进度,及时发现质量问题。
c. 软件验收:由专业验收小组进行,包括文档、程序、功能演示、验收测试等。
1.2.3 职责
质量保证小组成员各有分工,包括组长的全面管理,全组的评审、报表检查和验收准备工作,专职配置管理的软件配置、媒体控制和供应商控制,测试复查和文档规范化,用户体验师的用户反馈和计划执行检查,以及专职质量保证人员的工具、技术审查和记录管理。
1.3 文档
为了确保软件实现需求,需要编制以下关键文档:
a. 软件需求规格说明书(SRS)
b. 软件设计说明书(SDD,包括概要设计和详细设计)
c. 软件测试计划(STP)
d. 软件测试报告(STR)
e. 用户手册(SUM)
f. 源程序清单(SCL)
g. 验收报告
h. 质量保证活动记录
通过这些文档,可以追踪软件开发过程,确保所有工作按照预定标准进行,从而提高软件的质量和可靠性。文档的完整性和准确性对于软件项目的成功至关重要,它们是沟通、审查和评估项目进展的基础,也是问题追踪和改进的依据。