【教育培训机构年度工作计划总结】
该文档主要涵盖了教育培训机构一年的工作计划和总结,重点在于管理和教学目标的设定、团队建设以及教务教学的发展规划。以下是关键知识点的详细说明:
1. **管理目标**:
- **部门职责和人员管理**:完善各部门职责,提升工作执行力和部门间的衔接。
- **参照管理指南**:严格按照内部管理指南进行工作规划、招生、教学管理和学生服务。
- **教、学档案管理**:建立并逐步完善纸质和电子档案系统。
- **沟通与协作**:推行部门负责人和项目负责人制,强化沟通,实现资源共享。
- **例会制度**:定期举行中心例会,进行工作总结和计划,评估规划目标达成度。
2. **中心队伍稳定和建设**:
- **教育理念**:强调对每个学生的关爱和与家长的良好沟通。
- **个性化培养**:注重个性化教学和专业化教育服务。
- **人员素质**:提升员工的专业技能、知识结构和服务意识。
- **人才培养**:完善人事聘用制度,提供培训和发展机会,增强员工归属感。
3. **教务教学目标**:
- **教育模式探索**:寻找提升学生潜能的社区教育新模式。
- **教务规范化**:使教务工作正规化、专业化,符合教学规律。
- **客户群体拓展**:稳定现有客户,开发新客户群体。
- **课程多样性**:尝试专题培训、留学咨询等新型课程模式。
- **特色课程**:筹备美术、棋类、舞蹈、阅读写作、数学等特色课程。
- **教师队伍稳定性**:保持教师队伍的稳定,提升教学质量。
- **教育期刊**:参与编辑《**教育》宣传季刊,分享教育心得。
4. **具体措施**:
- **综合课程模式**:以课后辅导为主,结合一对一教学、小班教学和兴趣班。
- **课程优化**:根据学生年龄层次优化招生和辅导方案,完善教务系统。
- **招生范围**:扩大在御景湾小区及周边的招生,扩展至大沙等地区。
- **课程跟踪**:实施电访制度和听课监督,完善教师和员工考核。
- **特色课程发展**:在稳定基础培训的同时,探索更多如美术、舞蹈等特色课程。
通过以上内容,我们可以看出该教育培训机构致力于提升教学质量,强化内部管理,关注师资队伍建设,以及不断探索适应市场需求的教育模式,以期在社区内提供优质教育服务,促进学生潜能的全面发展。