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年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析。接下来由为大家整
理了领导部门年终总结会讲话,欢迎大家阅读!
领导部门年终总结会讲话一
小龙劲舞辞旧岁,骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我代
表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心
的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、马年吉祥。
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。20xx 年,是我们
鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意
义的一个重要阶段。在这一年里,我们经历了太多太多,我们也改变了太多太
多,一切的变化和发展都似乎突如其来,但一切的应对也让我们的团队变得更
加成熟和坚强。回望已经过去的 20xx 年,我想讲两个关键词
一、创新
20xx 年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事,在把养殖做成产业的
基础上,又把产业延伸成产业链条,并继而把产业链条做成了价值链条和服务
链条。我们大胆创新,在创新中进取,分析经济发展趋势,探索行业发展规
律,不断发现企业的新机会,探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心
的筹建,让我们把思维拓展到产业发展的高端,从技术的创新中去寻找企业发
展的原动力;熟食厂的投产,让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的
跨越;饲料厂的运营,让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食
品工业园有限公司的战略合作,让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的
运作,让我们产业变得更加绿色化和生态化。
20xx 年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事,顺应现代管理规
律,精心组建职业化的管理团队,构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的
全面推进,不仅在各部门强化了成本意识,而且在干部和员工中树立了争取效
益最大化的思想;绩效考核的实施,不仅充分体现了多劳多得的原则,而且调动
了员工生产的积极性,提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入,不仅给公司
管理层灌注了自我诊断、及时改进意识,而且在各部门树立了大质量观和大绩
效观,同时也磨练了公司内部人才,注入卓越绩效管理的思想。
在创新中我们遭遇过质疑,遇到过困难,也面临过从未遇到过的考验。但
我十分欣慰的是大家面对挑战,都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同
努力下,公司在 20xx 年顶住了市场压力、化解了疫情风险,在肉鸭孵化、养
殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效,管理模式不断创新,
各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现。同时,经
过重大调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向
上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写
下浓重的一笔!
创新,是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新,
才能不断地发展;只有不断地创新,才能让我们的每个人不断地进入新的空间、
新的境界!
面对创新,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,管理团队的鸿翔
精神依然存在;面对创新,我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望,看到了