不定项选择题、判断题、配伍题.pdf

不定项选择题、判断题、配伍题.pdf 本资源摘要信息涵盖了小企业管理、创业、市场营销、财务管理、运营管理等方面的知识点。 在小企业管理方面，本资源涵盖了小企业的定义、特点、类型、发展阶段等内容。例如，第一个问题提到企业的规模大小只有与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大小标准的相对性原则。 此外，本资源还涵盖了创业团队的组成模式、创业动机、核心能力等内容。例如，第十一题提到美国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为欲望、能力、资本、气质等。 在市场营销方面，本资源涵盖了市场缝隙理论、竞争者威胁程度、市场需求等内容。例如，第四题提到“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”这是市场缝隙理论的主要观点。 在财务管理方面，本资源涵盖了融资方式、融资原则、成本控制等内容。例如，第十八题提到小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合衡量资金成本和融资风险之间的关系，这一融资原则是最佳资本结构。 此外，本资源还涵盖了运营管理方面的内容，如生产计划、设施选址和布置、生产过程和生产系统等。例如，第三十六题提到对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是运营管理。 本资源摘要信息涵盖了小企业管理、创业、市场营销、财务管理、运营管理等方面的知识点，为小企业的管理和发展提供了有价值的参考依据。 在小企业管理方面，本资源还涵盖了小企业的定义、特点、类型、发展阶段等内容。例如，第二十三题提到创建新企业的必备条件有拥有专利技术、拥有工作经验、拥有一定量的客户群、获利充足的创业资金等。 此外，本资源还涵盖了家族企业的特点、特许经营的支持、衍生企业的资源配置等内容。例如，第二十六题提到衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系，衍生企业可以从母体组织获利以下哪些资源？（管理资源、技术资源、顾客资源） 在市场营销方面，本资源涵盖了市场需求、竞争对手分析、波士顿矩阵法等内容。例如，第二十九题提到根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（竞争对手的未来目标、竞争对手的自我评价和产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对手的潜在能力） 在财务管理方面，本资源涵盖了融资方式、融资原则、成本控制、税收筹划等内容。例如，第二十五题提到以下哪种方式是最有利于小企业进行税收筹划？（向金融机构借款） 在运营管理方面，本资源涵盖了生产计划、设施选址和布置、生产过程和生产系统等内容。例如，第三十八题提到小企业运营系统设计的主要内容包括产品和服务设计、设施选址和布置、生产计划和工作设计等。 本资源摘要信息涵盖了小企业管理、创业、市场营销、财务管理、运营管理等方面的知识点，为小企业的管理和发展提供了有价值的参考依据。