信用社信息化建设宣贯.pdf

【信用社信息化建设】是农村信用社提升服务质量和效率的关键环节。2007年，河北省农村信用社在信息化建设方面取得了显著进步，包括综合业务网络系统的全面推广、反洗钱与客户身份联网核查系统的上线、"信通卡"发行准备、综合前置系统平台搭建以及中间业务系统的研发。这些举措标志着其信息化建设迈出了成功的第一步。 然而，当前面临的主要挑战包括： 1. **知识老化与认识不足**：信用社员工普遍年龄偏大，对新技术接受能力较弱，对信息化的认识不够深入，缺乏对最新科技手段的了解和应用。 2. **人才短缺**：专职科技人员匮乏，技术队伍力量薄弱，导致面对众多任务时人员配备不足，例如信贷、会计程序的管理和维护。 3. **单兵作战，缺乏规模效应**：县级一级法人的特性使得信用社无法形成统一的规划和协同，各基层单位各自为战，缺乏整体规划能力。 4. **科技培训不足**：科技人才严重不足，且系统培训不够，导致员工技能与时代需求存在差距。 5. **管理粗放，合规意识淡薄**：在人员水平和制度执行方面存在问题，如密码设置不安全、设备管理混乱、网络安全防护不足等。 6. **系统开发滞后**：信息化建设仍停留在电子化阶段，缺乏自主研发的应用系统，多渠道电子服务方式不完善，办公自动化程度低。 为应对这些问题，信用社应采取以下对策： 1. **强化认识，提高领导层的科技素养**：领导层需加强自我学习，理解科技对经营管理的重要性，并在选拔管理层时引入专业技术人才。 2. **加强队伍建设**：增加专职科技人员，提升技术队伍实力，确保各业务部门的技术支持。 3. **规模化合作**：构建条线组织机构，整合资源，形成整体规划，避免各自为战。 4. **加大培训力度**：对员工进行系统的科技知识培训，提升全员科技素质。 5. **精细化管理，提升合规意识**：完善管理制度，增强员工的安全与合规意识，规范操作流程。 6. **加强系统开发与创新**：投资研发信息管理系统和增值产品，构建网上银行、手机银行等多元化电子服务，提高办公自动化水平。 通过这些措施，农村信用社可以逐步提升其科技建设和管理水平，以适应金融业快速发展的需求，更好地服务于农村经济和社会发展。