【监理工作概述】
在2013年,监理部门严格按照监理合同执行,坚决贯彻"独立、自主、公正"的原则和"守法、诚信、公正、科学"的监理准则,对工程质量与安全进行了严密的监控与管理。以****工程为例,随着酸洗线开始带负荷试生产,监理工作重点转向设备安装和调试阶段。期间,监理部强调"三个加强",即加强机械设备、电气设备安装的质量和安全管理,加强调试过程的见证以及安全管理工作,以及加强工程文档的收集、整理和归档。
【安全标准化工作总结】
1. 高层重视与责任落实:在**的领导下,依据规范要求,制定了《工程监理业务安全生产标准化评定标准》,并将其分解为具体任务,明确各级责任。总监承担安全管理首要责任,专职安全监理负责现场安全的全面协调,各专业监理则对其管辖范围的安全负责。这样的分工合作确保了安全责任的有效落实。
2. 基层基础工作规范化:监理工程师被要求规范安全记录和台帐,统一各类安全表格和记录,如岗前安全教育卡、安全培训教育卡等,共完善了4种检查表和15种记录台帐。同时,加强执行力度,促使监理人员将执行标准变成日常习惯,有效预防了事故的发生。
3. 强化活动与隐患治理:借助"安全生产月"等活动,进行了文件学习、警示教育、隐患排查等一系列活动,排除了360多起安全隐患,提升了现场的安全稳定性。通过宣传教育活动,提高了员工的安全意识,营造了良好的安全生产氛围。
4. 安全检查与培训:全年进行了多次安全检查和专项治理,包括安全生产大检查、安全隐患排查、节前节后检查等。同时,针对不同施工阶段的安全特点,对员工进行了4次培训教育,提升了安全监理的专业素质。
2013年监理部在安全标准化工作上取得了显著成效,不仅确保了工程项目的顺利进行,还通过系统化、规范化的安全管理措施,有效预防了安全事故的发生,提升了整体安全管理水平。这为后续的监理工作提供了宝贵的经验和借鉴。