(中央广播电视大学)企业集团财务管理形成性考核册参考答案借鉴.pdf

【企业集团财务管理】是中央广播电视大学的一门课程，形成性考核册主要涵盖了企业集团财务管理的基础概念、策略和实践。这份考核册提供了作业答案，包括单项选择题、多项选择题、判断题以及理论要点题，旨在检验学生对企业集团财务管理的理解。 在理论要点题中，讨论了金融控股型企业集团的优劣。优点包括资本控制能力增强、风险分散，但缺点如税负重、高杠杆风险和“金字塔”风险也不容忽视。此外，企业集团组建的优势在于资本和资源的整合、管理能力与优势。企业集团的组织结构通常分为U型、M型和H型。U型结构便于统一管理，但可能导致总部负担过重，忽视战略问题。M型结构强调分部绩效，便于集中战略，但协调成本高。H型结构则降低了管理费用，但可能缺乏协同效应。 财务管理体制方面，集权式能有效利用资源，但可能降低下属积极性和应变能力。分权式激发积极性，但可能资源分散，管理弱化。混合式试图平衡这两者，但权力划分的难度较大。 分析短文部分，产业型多元化企业集团通过专业化经营和内部资本市场的信息优势，实现资源高效配置，如云天化集团的例子。另一方面，集团总部的管理定位应该作为资本经营的核心，确保资本运作的公正透明，避免非公允关联交易，以维护内部资本市场的正常运行，如云天化与德隆集团的对比。 总结来说，企业集团财务管理涉及的内容广泛，包括集团的组织架构、财务体制的选择、资本运作策略以及风险管理。有效的财务管理对于企业集团的成功至关重要，需要综合考虑集权与分权、资源整合与风险控制等多个因素。