一、 单选题(题数: 50,共 50.0 分)
1 从简历中能否看出应聘者的价值观?() 1.0 分 A、能 B、很少能 C、
不能 D、一定不能我的答案: B2预编码之后就是()。 1.0 分
A、超级编码 B、试编码 C、独立编码 D、一致性编码我的答案: B3现在比较流行
的个性分类是()。 0.0 分 A、Big FiveB 、五大人格 C、三大人格 D、四大人
格我的答案: B4 一个单位中最关键的资源是()。 1.0 分 A、制度 B、人 C、信
念 D、资本我的答案: B5下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项
目?()1.0 分 A、说话声音的粗细 B、说话声音的高低 C、说话声音的快慢 D、
声音的节奏变化我的答案: A6应聘考试中题干中如果有否定词, 一般加上黑点,
其缘由是()。 1.0 分 A、明确要考察的是知识点而不是阅读 B 、命题委员会
规定 C、有助于评阅 D、自古沿袭下来的我的答案: A7 关于行为化面试的表述,
不正确的是()。 1.0 分 A、效度高 B、开发难 C、实施复杂 D、评价要求低
我的答案: D8选拔体系的设计不包括()。 1.0 分 A、内容 B、方法 C、整个
计划 D、时间我的答案: D9单位层次的分析不包括()。 0.0 分 A、未来 B、
文化 C、架构 D、财务我的答案: D10个人与组织的平衡, 最核心的是()。1.0 分
A、动态平衡 B、人事匹配 C、指标的一致和协调 D、工作分析我的答案: C11以
下哪项是讨论编码本采用的方式?() 1.0 分 A、指标法 B、马尔科夫法 C、专
家会议 D、问卷法我的答案: C12人力资源管理的宗旨是()。 1.0 分 A、物质
激励 B、精神激励 C、实现组织目标 D、人岗匹配 我的答案: D13下面哪国的公
务员是以胜任特征的模型进行功能管理的?() 1.0 分 A、墨西哥 B、日本 C、
印度 D、英国我的答案: D14内部招聘的缺点不包括()。 1.0 分 A、来源有限
B、近亲繁殖 C、内部矛盾 D、活力过旺我的答案: D15以下哪种确定权重的方法
不适用于规模很大的选拔? ()1.0 分 A、多重录用分数线法 B、相关系数法 C、
分布配对法 D、组合法我的答案: B16案例中设立半结构化面试评价指标的途径
不包括()。 1.0 分 A、文献分析 B、岗位说明书分析 C、领导和部门主管访谈
D、沿用其他公司的模式我的答案: D1716PF测试的内容不包括 ()。1.0 分 A、
知识 B、性格 C、能力 D、技能我的答案: D18“你如何完成你同事交给你的一件
很难完成的任务?”可以考察出面试者的()。 1.0 分 A、能力大小 B、责任心
C、困难强度 D、如何艰难我的答案: B19战略在什么时候是不清晰的? ()1.0 分
A、稳定期 B、浮动期 C、衰退期 D、成长期我的答案: A20人力资源管理的第一
个步骤是()。 1.0 分 A、评价 B、策略 C、准备 D、实施我的答案: C21人力
资源管理当中非常重要的实务工具是()。 0.0 分 A、访谈 B、胜任力模型 C、
冰山模型 D、PAQ我的答案:A22企业发展稳定后需要的是怎样的人才? ()1.0 分
A、成绩优异的人才 B、专才 C、通才 D、阅历丰富的人才我的答案: B23一个企
业一般来说有几个胜任模型?() 1.0 分 A、一个 B、不止一个 C、十个 D、五
个我的答案:B24以下哪项不是评价中心技术的特点? ()1.0 分 A、模拟性 B、
静态性 C、长期性 D、全面性我的答案: B25 猎头公司主要是搜集什么层次的人
员?()1.0 分 A、底层 B、中高层 C、高层 D、未毕业的大学生我的答案: B26
以下哪项工作一般属于用人部门?() 1.0 分 A、面试、考试工作的组织 B、通
知参加者面试的人员名单 C、正式合同的签订 D、招聘计划的制定与审批我的答
案:D27访谈时多采取的方式是()。 0.0 分 A、只说不顺利的事 B、只说顺利
的事 C、讲事例 D、谈领导我的答案: A28 下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐
他熟悉的人?() 1.0 分 A、微软 B、苹果 C、华为 D、intel 我的答案: A29
如何衡量一个工作群体优秀与否, 首先要()。1.0 分 A、找到标准 B、打分 C、