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常规会务工作安排流程

1.会务工作总体思路

（1）任务分解。将会务工作分解为各专项任务，明确分工并保证质量。

（2）责任到人。每项任务均有专人负责。

（3）周密计划。每项任务均需制定周密的工作计划。

（4）逐项落实。计划的每个环节、步骤均需严格落实。

2.会前准备

（1）成立会务组

① 会务组组长：总体负责

② 萎靡材料小组：负责组织、手机、整理、编印会议材料，会议记录（及录

音录像）、会议纪要与总结起草。

③ 后勤保障小组：负责会议的后勤保障事宜。

④ 任务分解后，形成《会务工作分派表》，相关责任人签字。

（2）明确会议概况

全体会务人员应明确会议概况，了解以下基本内容：

① 会议主题

② 级别与规模

③ 参会人员（与会人员的单位、职务）

④ 会期余日程安排（会议日期、时间、议程、活动安排等）

⑤ 根据会议概况，按集团本部有关标准预算会议经费，签报集团本部分管领

导批准

（3）选定会议场所

① 责任人：后勤保障小组

② 责任：联系几家宾馆（先前做好有一些基本了解），实地考察、比较。应调

查的项目包括：价格（客房、会场及其他服务项目的价位）；设施（客房、

会议室、休闲设施、环境等）；交通（便利与否）；当期有无接待能力。

③ 综合比较后按优质低价原则选取一家，签报集团本部分管领导批准。集团

本部分管领导批准后，立即完成以下工作：与宾馆确认个主要服务项目的

收费标准与折扣；根据会议预算领取支票。

（4）下发会议通知、登陆代表名单

① 责任人：文秘材料小组

② 责任。在落实以上各项工作后，起草会议通知、报集团本部分管领导批准

后下发各参会单位。通知内容应包括：会议主题、参会人员、会期安排、

会议地点与联系电话、会务组联系人与联系电话、报到日期、有关事项（如

要求自带有关资料、物品等）、会议回执、会址交通导引等。

③ 会议通知以传真、电子邮件、元件邮寄等方式传达给各参会人员。

会议通知下发后，会务组联系人负责按会议回执登录报名情况，形成《会议代

表登记表》，制作会议名册。登录内容应包括：单位、姓名、职务、性别、民

族、到达航班与到达时间、是否要求接站等。

登录工作应尽早完成，并在此基础上编制《接站安排表》。

（5）准备会议材料、用品

① 责任人：两组分工协作

② 材料内容。会议材料由材料文秘小组负责整理、印制。除正式会议材料外，

还应包括：会议代表名单（附房间号）、日程安排、各项活动地点及注意事

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