梦醒时分:阿里、腾讯的战略与博弈
谢璞 03 月 03 日
摘要 : “只有知道自己有什么,要什么,该放弃什么,我们才不会迷茫”。阿里、腾讯不
再迷茫。
“只有知道自己有什么,要什么,该放弃什么,我们才不会迷茫 ”。这是前不久,
马云内部 邮件里的一句话,旨在提醒阿里员工,亦是鼓舞士气。阿里 与腾讯的 竞赛,
是当下互联网最热的议题,现在是阿里 与腾讯的 梦醒时分。
投资大众点评,宣告了 “微信万能论 ”的破产,马云的邮件,也算是某种自省。
我试图从阿里 与腾讯两家 公司的战略博弈,来分析两家市值千亿美金互联网巨头
的暗战,以及未来演进。
首先,阿里与腾讯,两家公司风格迥异,都有自己的企业基因与路径依赖。 阿
里是一家战略主导,运营为先,先发制人,求颠覆的公司; 腾讯的战略并不清晰,重
产品,讲究学以致用,后发优势,它的经营哲学是实用主义。
A、核心资产:阿里是数据、 腾讯是用户
接下来谈谈两家公司的战略演进,第一个讲的是阿里。阿里诞生之初,一句
“让天下没有难做的生意 ”这句话,有些理想主义色彩,不过, 从阿里这么多年的发
展来看,它的战略始终没有出现过太大的偏移。也没有跳出这句话,那就是,做商业基
础,商业世界的 “水、电、煤 ”。