七问七答：亲历者讲阿里中台落地的实践.pdf
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2022-06-04
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七问七答：亲历者讲阿里中台落地的实践
七问七答：亲历者讲阿里中台落地的实践
笔者 2013 年转岗到阿里巴巴交易平台，从 2014 年开始推动阿里巴巴交易运营平
台的建设（阿里交易中台的前身），此后推动阿里巴巴交易中台的建设直到 2016
年离开阿里创业。
本篇文章中，笔者从自己的工作经历出发，为大家介绍了阿里中台落地实践的具
体情况。
在过去一年的时间中台这个词流行了起来，从市面上的文章看很多朋友讲中台的
时候倾向于把平台等同于中台，甚至是后台当中台。
在打算写这篇文章前我觉得把中台讲的最透彻的就是王健先生的“白话中台”系
列 —— 定义中台为“企业级能力复用平台”，特别是用 Pace-Layered Application
Strategy 中的 SOD（Systems of Differentiation） 来定位中台。
但是还不断有朋友问我中台到底是什么、怎么做，其中还不少资深的产品/研发
同学。我完全不怀疑他们的理解能力，那么一定是有地方出现了问题，我把这个
问题定位在“落地”。
标杆企业中台的理念已经说了太多，但是极少有人讲如何落地，导致大家不只是
没吃过猪肉，也没见过猪跑，只是听说过有猪这么个东西 —— 据说比狗胖，比
牛小，不挑食，长肉快。
所以，有了这篇文章，把最近朋友常问到的“中台问题”以及我常讲到的“中台故
事”完整呈现一下，让大家有个对中台更真切的体验。
一、到底什么是中台？
交易中台是阿里巴巴中台的第一个项目，从这里讲起大家更容易理解背后的逻辑：
我刚进入阿里巴巴交易平台的时候先是开心，因为交易平台是阿里的核心系统，
和自己合作的都是技术体系的大牛，做什么需求都丝毫不担心技术实现；
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