阶段。
二、软件项目实施方案
（一）项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总
体项目计划、启动会四个阶段组成。
阶段主任务
对象
公司
任务
在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标
进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，
公司项目组
召开项目启动会
配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式
商务经理
介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系
成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》
用户
和《项目实施协议》
1、成立项目组：
部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经
理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研：
项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户
进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大
量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体
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