信息系统项目管理师考试论文范文.docx

根据给定文件中的标题、描述、标签以及部分内容，可以提炼出以下相关知识点： ### 信息系统项目管理师考试 #### 考试论文范文概述 - **文档类型**：信息系统项目管理师考试论文范文。 - **内容特点**：文档包含9大领域论文各一篇，共计9篇，每篇论文均采用“三段论”结构撰写。 - **写作目的**：通过撰写论文帮助考生准备信息系统项目管理师考试。 - **论文示例**：提供了关于“信息系统项目的整体管理”的论文示例。 #### 论信息系统项目的整体管理 - **项目背景**： - **项目名称**：╳╳市物价信息管理系统建设项目。 - **启动时间**：2013年2月。 - **项目经理**：作者本人。 - **项目预算**：建设费用480万元。 - **完成时间**：2013年12月，成功上线并通过用户验收。 - **项目目标**：建立一套集物价信息采集、分析、处理、发布于一体的系统。 - **技术架构**：基于J2EE体系结构，支持B/S、手机客户端等多客户端接入。 - **开发工具**：eclipse（HeliosServiceRelease1）。 - **数据库**：Oracle11g。 - **系统功能**：包括价格监测预警、价格应急监测等多个子模块。 - **项目特点**：规模大、时间紧、干系人多、项目成员多、采购货物种类繁多。 - **组织结构**：采用强矩阵式项目组织结构。 - **整体管理过程**： - **制定项目章程**：明确了项目的目标、范围、概要里程碑和概要预算，并任命项目经理。 - **制定项目范围说明书（初步）**：定义项目范围，明确项目的工作内容和交付物。 - **制定项目管理计划**：根据项目章程、招投标文件等相关文档制定详细的项目管理计划，包括但不限于进度管理、质量管理、风险管理等内容。 - **进度管理**：制定详细的项目时间表，确保各项任务按计划进行。 - **质量管理**：定义项目质量标准和流程，确保项目成果满足预期的质量要求。 - **风险管理**：识别潜在的风险因素，制定应对策略，减少不利影响。 - **沟通管理**：建立有效的沟通机制，确保项目团队内外部的有效沟通。 - **采购管理**：针对需要采购的物品和服务，制定采购计划和合同管理流程。 - **指导与管理项目工作**：监督项目的执行情况，确保按计划推进。 - **监控项目工作**：跟踪项目进展，确保项目目标达成。 - **实施整体变更控制**：管理项目变更请求，确保变更符合项目目标。 - **结束项目或阶段**：完成项目收尾工作，进行项目评估，总结经验教训。 - **经验总结**： - **重要性认识**：认识到整体管理对于项目成功的重要性，尤其是对于大型复杂项目。 - **实践经验**：实践中注重宏观把控与细节管理相结合，持续优化项目管理流程。 - **教训反思**：反思项目过程中遇到的问题，总结经验教训，为未来项目提供参考。 ### 结论 通过这篇论文示例，我们可以看到信息系统项目管理师在项目管理过程中需要注意的关键点，包括项目章程的制定、范围管理、详细计划的制定以及项目执行与监控等方面。此外，通过实践中的案例分析，不仅可以帮助读者更好地理解项目管理的知识点，还能从中学习到具体的项目管理方法和技巧。这对于准备信息系统项目管理师考试的考生来说是非常有价值的参考资料。