3、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:
公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本企业的安
全生产第一责任者,对公司安全生产负责。公司的具体主管部门
为安环部(公司办),配置专职安全员 2 名。
依据上级文件要求,结合公司实际共建立细化 42 项安全专
业管理文件,其中《安全生产责任制管理制度》,规定了全员的
安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗
位人员安全责任。同时进一步规范了各层级管理人员及员工的安
全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步
入“常态化、标准化”机制。
公司针对企业实际,落实以安全本质化为中心的安全改善,
在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途
径,消除安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从
资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 20xx 年安全投
入预算 7 万元,较 2022 年实绩增加了 1 万元。20xx 年实际开支
安全经费 7.4 万元。安全经费严格按照规定用途使用,用于制作
更换各种安全标志牌、警示标识,消防器材维修、更新、新增以
及职工劳动防护。